中小企业利用情感因素改进留人工作的方法

作为企业人才队伍稳定的重要保证,企业留人工作及其效果在确保企业良性发展中的作用不言而喻。在实力与发展阶段等条件的限制下,中小企业面临着极为严峻的“留人难”问题,且难以采用常规物质性留人手段解决。因此,从情感因素入手寻找适合中小企业的新型留人方法很有必要。通过结合中小企业的发展实际,从情感因素角度分析并找到导致中小企业留人失败的因素,进而阐述情感因素应用于中小企业留人工作中的理论依据,最后提出从情感因素入手改进中小企业留人工作的措施。