“互联网+”背景下我国企业的留才策略研究

在"互联网+"背景下,由于网络招聘的广泛应用,人才的跳槽变得非常便捷和频繁。企业应该留住哪些人才以及如何去留住人才,这是许多企业广泛关注和亟待解决的问题。在构建出一套企业人才评价机制的基础上,对企业人才进行有效地识别和分类,以便企业采用富有针对性的留才策略,去留住企业优秀的人才。

全方位人才评估与留才

基于员工不同的基本素质、工作业绩和员工潜能,可将其分为明星、金牛、老黄牛、地雷、小马、老油条、劣马、问号等八类,针对不同价值的员工,企业该用什么策略去留才呢？近年来,由于互联网在企业界的广泛应用,企业的招聘方式已由传统的现场招聘过渡到了网络招聘,导致企业间的人才争夺战愈演愈烈。其实,在网络招聘的盛行下,人才的高流动性是一种正常现象,企业需要一分为二地看待;企业需要关注的是：到底流失的是哪类人才？如果是普通人才,