提高护理质量 增加病人收治

目的：探讨增加病人收治的方法和途径。方法：回顾分析1年的出院病人情况，总结回头病人(多次入住本科室的)出院率和他人介绍来院病人的出院率。结果：回头病人出院率为39．6％，他人介绍病人出院率为15．6％，二者合计55．2％，呈现收治、出院病人的主流趋势。结论：从护理工作角度，提高服务质量，树立科室良好形象，提高病人、家属和职工的满意度。可以增加科室的社会效益和经济效益。

床位统一管理 跨科收治病人

到大医院"看病难"、"住院难"是目前患者面临的难题。医院床位实行统一管理,允许跨科收治病人,可以合理调配资源,减少病人等待时间,提高医院的社会效益和经济效益。文章通过对跨科收治病人做法的利弊分析,结合所在医院的实践,提出了做好跨科收治病人,缓解大医院就医紧张的对策建议。

大型综合医院收治病人存在问题的分析及建议

近年来大型综合医院因各种原因收治病人存在诸多问题,其中最突出的问题是"病人多、病床少,住院难",医患矛盾突出,入院处在面对和缓解"住院难"问题上,应营造和谐入院环境和氛围,合理安排病人入院,保证病人安全,努力提升病人满意度。建议门诊管理者不断开拓创新,从多渠道,多方式缓解"住院难"。如加强门诊管理,开发门诊功能,扩大门诊服务的内涵建设,建立双向转诊新模式等,从而使医疗资源均衡发展。实行"小病在社区,大病进医院,康复回社区"的目标化体制来缓解和解决这一难题。

关于全院统筹收治病人制度弊端的分析

现有文献报道认为,全院统筹收治病人制度可有效利用医院床位,加快床位周转,为医院创造更大的社会和经济价值。文章认为,全院统筹收治病人理论上只能提高床位使用率,而我国大、中城市三甲医院床位使用率已基本饱和,尤其随着各种疾病发病率的提高及老年化的趋势,我国医院的床位数已不能满足需要,全院统筹收治病人已无法发挥提高床位使用率的作用。全院统筹收治病人制度可导致医护患沟通缺乏,存在医疗隐患等弊端,在我国现阶段大型医院不适宜施行该制度。

护理病区跨科室收治病人的管理方法及体会

实行跨病区收治病人的护理改革,是以护理病区为基本单位,打破科室界限,床位面向全院开放,达到资源共享,护理病区与责任医生共同承担病人的医疗护理工作。通过4个月的运行认为:制定切实可行的配套文件,是确保改革成功的关键;挖掘潜力,形成良性竞争态势;加强专业知识的学习,提高全科护理技术水平是跨病区收治病人的基础。

规范军人病区管理,提升“为兵服务”质量

我院是一所规模强大、管理严格的部队医院,为了进一步提升为兵服务质量,针对军队住院病人收治难度大,管理易失控等问题,专门成立了门诊军人诊区和住院军人病区。制定了完善的规章制度,加大了管理力度,提升了护理服务质量。现介绍如下。

黑龙江重性精神病患者纳入社区卫生服务

黑龙江省规范重性精神病人收治管理和社区服务措施，重性精神病人符合出院标准后将纳入社区卫生服务。

“碰撞”传统

是否属于“跨专业行医” 有些人认为，同一系统的内外科合并后，内科医生管外科病人、外科病人收治内科病人有“跨专业行医”之嫌。这提醒我们注意在建立新的医疗体系时不要违法，然而，这可能也是中心化实质性整合的法律障碍。

非新冠病人的求医路

疫情之下,新冠病人的救治成为当下重心,与此同时,非新冠病人收治的步伐却被放缓;有人因此贻误最佳手术时机;有人病情危重却无法住院;也有人因为隔离措施而面临断药风险……。非常时期,非新冠病人的求医之路阻碍重重,甚至有人因此付出生命代价。