我院护理病区独立运行中存在的问题与对策

探讨医护分开、护理病区独立运行中存在的问题与对策。在新模式运行过程中护理人员暴露出的不足,集中反映在医护关系的处理上。全科护理、专科护理能力及综合能力的欠缺,护士个体心理应对和适应能力不强,护士在关注成本核算与社会效益间发生冲突,缺乏自我保护意识与方法等。管理对策:①规范管理,加强医护配合;②规范培训,提高护士临床护理能力;③加强护士心理素质的培养;④引导护士正确看待经济效益与社会效益;⑤增强自我保护意识和法制观念。

我院护理病区独立运行模式的效果与反思

目的探讨新型护理病区运行模式的效果,并进行反思。方法护理病区运行模式是将护理单元与医生组分开,工作自主安排、经济独立核算、行政管理按三级学科运行的管理模式;其具体实施措施包括合理配置人力资源,充分利用现有设备资源,经济独立核算,责、权、利三位一体,建立和谐的新型伙伴式医护关系,加强业务学习,提高专业素质等。结果施行护理病区独立运行模式后,床位使用率提高,医疗成本降低,护理人员积极性显著提高。结论护理病区独立运行模式是一种能获得较大社会效益和经济效益的管理模式,但要具体情况具体分析,充分认识其中存在的问题。

医护分开后跨科收治病人风险因素分析及管理

目的:探讨医护分开、护理病区跨科收治病人的管理模式,为改进临床护理工作提供依据。方法:通过总结医护分开、护理病区跨科收治病人存在的风险因素,总结经验,提出风险管理对策,制定切实可行的管理措施。结果:医护分开,跨科收治病人,实现了全院床位资源共享,取得了较好的经济效益和社会效益;全院无一例跨科纠纷案例。结论:护理管理由原来的发生问题再处理到能积极地去预测,重视风险防范,注重管理的前瞻性,增强了护理人员的管理意识,为今后标准化护理单元的实施提供了有效的模式。