精细化质量管理控制模式在病案管理工作中的运用

加强医院的运营管理对于提高医院运营效率来说十分重要,这是医院管理人员的共识。但在医院的运营管理中,如何运用精细化管理模式是一大难题。基于此,医院的管理人员应重视医院的病案管理工作,对其进行精细化质量管理,提高医院病案管理质量和准确性,从而提升医院的运营效率,为医疗服务质量的提升提供有力的支持和保障。

精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用效果分析与探讨

精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用效果分析与探讨。方法:对比分析2021年1月-2022年1月(常规模式),2022年3月-2023年3月(精细化质量控制模式)期间医院病案管理工作效果。结果:较对照组,观察组阶段的病案档案管理问题发生率更低,观察组阶段医务人员的病案管理能力较好。结论:精细化质量控制模式可以提升医院病案管理效果,工作人员的工作质量显著提升,结果较好,可推广。

分析精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用价值

探讨精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用价值。方法 我院于2021年1月至2022年2月抽取200份病案资料,随机将其设为两组,即常规组和观察组,分别实施常规管理与精细化质量控制管理,比较两组的管理效果。结果 观察组的不良事件发生率显著低于常规组(P<0.05);观察组的病案管理质量和满意度明显高于常规组(P<0.05);观察组病案管理人员的能力明显优于常规组(P<0.05)。结论 在医院病案管理工作中运用精细化质量控制模式可减少不良事件,提升病案管理质量和患者满意度。

多学科协作管理模式提高病案首页主要诊断正确率的研究

目的应用多学科协作管理模式对住院病案首页主要诊断进行管理,评价其应用效果。方法采取随机等距离抽样,抽取2020年1—6月2999份住院病案首页作为对照组,2021年1—6月2815份住院病案首页作为干预组。对比分析多学科协作管理模式实施前后病案首页主要诊断选择正确率、主要诊断编码正确率、主要诊断错误责任情况、主要诊断编码错误原因。结果某院实施多学科协作管理模式后,干预组的病案首页主要诊断选择正确率为89.17%,明显高于对照组的71.82%,差异有统计学意义(P<0.05)。干预组的主要诊断编码正确率为92.93%,明显高于对照组的73.26%,差异有统计学意义(P<0.05)。干预组的主要诊断选择正确率、主要诊断编码正确率较对照组均得到提高。实施多学科协作管理模式后,干预组的住院病案首页主要诊断错误责任类型均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。主要诊断编码为残余类目、肿瘤病历主诊选择错误、使用无效主诊断编码、以临终状态作为主诊在多学科协作管理模式实施后错误数量明显变少,差异有统计学意义(P<0.05)。结论多学科协作管理模式对提高病案首页主要诊断编码正确率有一定效果,值得推广。

基于数据约束的病案首页数据管理模式的探索

通过数据流程图与数据质控规则库的建立形成病案首页数据质量预警机制,构建数据精细化管理模式。文章对目前病案首页数据问题现状进行分析,提出构建三级质控体系、梳理数据流程图、采集首页数据质量评价指标等工作方案,实现异常数据的可追溯性管理。根据编码规则、数据质量管理经验总结整理病案首页数据质控规则,转化计算机语言,嵌入信息系统,在数据录入、保存等环节进行预警。精细化的病案首页数据管理模式有助于提升数据的可追溯性管理,需要引入长效管理机制进行保障,从各环节有效控制改善数据质量,为管理的科学应用提供数据保障。

浅析网络管理模式下病案首页质量控制

计算机信息管理中 ,病案首页的信息是医院系统的主要内容。病案首页的信息反映了医院收治病人的医疗工作情况 ,是上级卫生部门进行卫生经费拨款、评价医院质量的重要依据。在网络管理模式下 ,建立新的病案首页质量控制 ,实现网络管理模式下病案首页信息的及时、完整、准确、真实性 ,是医院病案管理必须解决的问题。本文对网络管理模式下病案首页中存在的问题进行了分析 ,对提高网络条件下病案质量提出了具体看法。

精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用效果

目的探讨精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用。方法将2018年1—12月采用常规管理的病案资料1000份,作为对照组;将2019年1—12月采用精细化质量控制模式的病案资料1000份,作为观察组,比较两组间年终考核结果、档案管理不良事件和档案管理满意度。结果对照组实践考核、理论考核和制度考核均低于观察组,差异有统计学意义(P<0.05)。对照组档案丢失、档案缺损、档案损坏、医疗纠纷率均高于观察组,差异有统计学意义(P<0.05)。对照组档案管理满意度94.30%低于观察组98.10%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论精细化质量控制模式可改善医院病案管理质量,有助于减少医患纠纷,提高满意度。

精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用

一家医院怎么运营管理,说起来医院管理者都懂。但是,医院管理重在何处,难在何处,精在何处,细在何处,成效在哪里、如何体现,许多医院的管理者未必能归纳总结清楚。医院就是一个小社会,各项工作千头万绪,处处考验着医院管理者的智慧与能力。医疗是个精细活,医院管理更是需要精益求精的工匠精神,一家医院的自有工作机制确定了日程工作的程序,但各个程序衔接是否有效,各项工作执行是否到位,整体发展目标是否合宜,主要体现在大局把控和细节的处理上。作为医院管理者一定要很好的分析医院的具体情况,制定发展攻略,抓住运行管理中的关键环节,在大的框架内把事情做好、做细。

精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用价值分析

分析在医院病案管理工作中应用的精细化质量控制模式价值。方法:选取我院426例病历资料为调查资料,分为两组。常规组病历应用常规病案管理,精细化组病历应用精细化质量控制模式。结果:相较于常规组,精细化组管理人员职业技术、理论考核、日常绩效合格率、病案首页合格率明显更高;且病案缺损率、医疗纠纷率明显更低(P<0.05)。结论:在医院病案管理工作中,精细化质量控制模式的应用价值较高。

现代病案管理模式的运用及体会

介绍了邵逸夫医院如何用科学的方法对病案的收集、整理、编码、统计、质量控制、存储、利用等进行有效系统管理的现代病案管理模式,阐述了这种模式对医院教学、科研、临床和行政管理所发挥的重要作用。

中医电子病历质量控制模式的探讨

为了提高医院的医疗质量和管理水平,我院从今年初开始引入中医电子病历软件系统,设有医生工作站、护士工作站、质量控制等板块.在满足临床实用性、安全性及国家相关法律要求的前提下,我们对中医电子病历质量控制模式作了初步探讨,使其既能与现代医学的病案规范相接轨,又具有中医特色.

病案管理之问题及解决

1.病案管理中存在的问题病案管理的手段及方法不适应病案科学的发展和需要.首先,统一的标准化的病案管理模式尚未形成：门诊病案、住院病案全国尚无统一的书写及质量评价方法;对于病案借阅制度全国尚无统一的、严格的规范等.病案质量控制的方法、责任、奖惩制度有待完善.病案“事中控制”不过关,质控小组工作不正常,病案质控不同程度的存在着表面化、形式化、弄虚作假.职责不清、奖罚不力、行政误导等问题.其次,病案书写质量不足,病案首页问题多。

分析医院病案管理工作中应用精细化质量控制模式的价值

应用精细化质量控制模式分析医院病案管理工作的价值。方法 纳入2022.1月-12月的124例患者病案作为研究对象,随机数字表法分为观察组(62例应用精细化质量控制模式)和对照组(62例应用常规化管理模式),分析两组病案管理质量、病案管理不良事件及病案信息差错情况。结果 两组病案管理质量评分比较,观察组高于对照组(P<0.05),两组病案管理不良事件比较,观察组小于对照组(P<0.05),两组病案信息差错率比较,观察组小于对照组(P<0.05)。结论 在医院病案管理工作中实施精细化质量控制模式,可提高病案管理质量,减少病案管理不良事件与病案信息差错,值得临床推广普及。

精细化质量控制模式在医院病案管理工作中的应用价值分析

病案管理工作是医院内部管理工作的一个重要组成部分之一,其直接关系到看病就医工作的正常进行,其也是医疗教学以及开展科研工作的重要参考材料。当医院出现严重的医务纠纷时,病案又称为处理医疗纠纷的重大凭证,所以说必须强化医院内部的病案管理工作。实际上,强化针对医疗档案的监督和管理工作,对于推进医院发展以及解决医疗纠纷来说,都有着重要的作用和意义。医疗病案不仅仅能够直接反映一个医院管理工作的质量和水平,其还能够从侧面体现出医院内部的各个医护人员自身的工作能力,是评价医院医疗水平的一个重要凭证之一。而随着当前信息化技术及水平的不断发展,病案管理工作也突破传统纸质病案的局限性,不断地实现现代化计算机管理,各种病案信息开始由封闭管理向开放化管理推进。近几年来,随着医院内部医疗患者人数的不断增加,对于病案管理工作也提出了新的要求,面对如此繁重的病案信息,如何缓解数量上的工作压力,强化并推进医疗服务态度以及工作效率的全面提升,推进精细化质量控制模式在医院档案管理工作中的应用成为当前各大医院的重点任务。基于此,笔者结合自己多年的工作经验,就此问题展开了分析和论述,以期能够进一步优化工作流程,推进医院内部树立起主动服务的工作理念。

病案管理前移对住院病案质量的效果影响

目的观察病案管理前移控制模式前后住院病案质量的变化并分析意义。方法从2017年1月开始对住院病案管理实施病案管理前移控制模式,随机选取实施前2014年7月1日-2016年12月31日归档的20000份住院病案作为对照组,实施后2017年7月1日-2018年12月31日归档的20000份住院病案进行观察组;分析两组住院病案平均评分、病案缺陷程度、病案整改情况、病案等级情况以及病案质量缺陷项发生情况。结果病案管理前移实施后住院病案的病案平均评分(97.63±8.54)分、病案缺陷程度(3.21±0.44)、病案整改率(35.25±2.36)%均显著优于实施前指标水平,P<0.05;实施后外科与内科住院病案甲级率均显著高于实施前指标水平,P<0.05;实施后住院病案质量缺陷项情况有显著改善,P<0.05。结论实施病案管理前移控制模式对内外科住院病案质量的影响显著,提高医务人员工作效率,改善病案缺陷程度,有利于病案缺陷整改,提升病案书写质量,保障医疗质量与医疗安全,值得推广使用。

论病案室病案管理模式的若干问题

病案管理是医院科学管理的重要组成部分,也是医院现代化管理的重要环节。随着社会的进步和《医疗事故处理条例》的出台,病案管理的模式也随即发生了深刻变化,依法管理病案、依法利用病案,对病案管理提出了更新更高的标准。在新形势下,提高病案管理质量,必须打破传统病案管理方法滞后局面,建立反映病案管理质量的指标体系,实行病案管理全员全过程质量控制,对病案采取封闭式管理和开放型服务的管理模式,要应用新理论、新技术、新方法管理和使用病案,促进病案管理工作的不断发展。