流程再造在手术室病理标本管理中的应用

目的探讨手术室病理标本管理的流程优化措施。方法对手术室病理标本管理流程中存在的问题进行分析,依据业务流程再造原则,对病理标本管理流程进行再造及优化,并对流程再造前后病理标本管理效果进行比较。结果标本遗失、混淆,固定不当、变质,标签脱落,送检资料不全,术中快速冰冻切片报告误传等现象均得到改善,效果显著。结论手术室病理标本管理流程再造,使管理更科学化,提高了工作效率,减少或杜绝了差错发生,使手术室护理质量得到持续改进和提高。

手术室病理标本管理流程重建效果探讨

手术室作为医院抢救、诊治病人及开展科研的重要场所，为了切实保障病人的安全，必须持续改进护理工作的质量和效率。2008年我院手术室为控制护理缺陷，防止病理标本丢失和混淆，保证病理标本及时准确送检，杜绝差错事故发生，突啵传统观念和习惯做法的束缚，按照令病人满意原则，对原有工作进行流程管理，对病理标本管理的流程进行重建，通过取消、整合、分散、重组对现有流程进行改进，制定出新流程，取得满意效果，现介绍如下。

手术室病理标本管理流程再造效果探讨

对手术室病理标本管理流程缺陷进行原因分析,制定改进措施,再造新流程,建立完善的手术病理标本管理流程,保证患者安全。

失效模式与效应分析在手术室病理标本管理中的应用与效果

目的研究并分析在医院手术室的病理标本管理中应用失效模式与效应分析的应用效果。方法该研究的对照组选取为2013年6月—2014年5月期间在该院采取常规管理方法进行管理的病理标本,而试验组则选取为2014年6月—2015年5月期间在该院采取失效模式与效应分析(FMEA)方法进行管理的病理标本。对比以上两种方法在病理标本管理中的应用效果。结果试验组标本的RPN值与对照组相比明显降低;且在标本不合格率的比较上,试验组0.076%的不合格率要明显低于对照组1.46%,P<0.05,两组之间差异有统计学意义。结论在医院手术室的病理标本管理中应用失效模式与效应分析不仅能够显著降低标本的RPN值,而且还能明显降低标本的不合格率,应用效果十分良好,值得广泛推广应用。

失效模式与效应分析在手术室病理标本管理中的应用与效果

目的探讨失效模式与效应分析在手术室病理标本管理中的应用及效果,为手术室病理标本的管理提高理论依据。方法本研究将2011年4月至2012年3月我院的病理标本常规管理作为对照组,将2012年4月至2013年3月我院采用失效模式与效应分析(FMEA)进行病理标本管理作为观察组,对比两种方法应用于病理标本管理中的效果。结果相对与对照组标本而言,观察组标本的RPN值降低;不合格率明显降低,且差异具有统计学意义(P<0.05)。结论失效模式与效应分析应用于手术室病理标本管理具有良好效果,值得推荐。

卡槽式封口袋在手术病理标本管理中的应用

手术室护士妥善保管和正确处理手术切除的标本则可以准确为病理诊断提供材料，为临床诊断提供依据。因此，手术标本的管理越来越引起手术室医护人员的高度重视。同时如何选用合理标准的手术病理标本袋，也是确保手术病理标本安全的重要环节。传统标本袋无专用的标签，在填写患者信息时会出现填写不全的情况。

手术病理标本管理隐患与防范措施

随着手术量的增加,手术病理标本也增多,及时发现和避免手术病理标本混淆与遗失,做好手术病理标本的管理,杜绝差错事故发生,是医院加强手术室安全管理,减少质量缺陷,提高护理水平的关键环节。针对手术病理标本管理存在的隐患,我院提出相应的防范措施。现报告如下。

门诊手术室病理标本管理缺陷分析与对策

目的观察门诊手术室病理标本管理过程中存在的问题以及问题出现的原因,同时制定对于的改进方案同时分析门诊手术室病理标本管理中的缺陷因素,制定相应改进措施。方法对相关护理工作者实施培训,改进标本存放的相关区域,使用信息系统替代手工的书写标本形式,改进固定液的取液设备,最大限度的规范标本管理的相关制度等。结果改进之前以及改进之后标本袋字迹不清楚以及病检单字迹模糊等名称不相同,其标本治疗的不合格率通过对比差异有统计学意义(P<0.05)。另外改进之后标本的处理、核对以及发报告查找等时间都明显缩小,回执单的丢失率等和均改进之前比较,差异有统计学意义(P<0.05)。结论通过相关措施的有效落实,有效降低病理标本管理中存在的问题,提升了病理标本的送检质量以及工作效率。

手术室病理标本管理流程再造的探索实践

目的:优化再造手术室病理标本管理流程。方法:对原手术室病理标本管理流程进行研究分析并对流程进行优化再造,比较流程再造前后手术标本缺陷率。结果:流程再造能更高质高效地处置管理手术室病理标本,流程再造后手术病理标本缺陷发生率显著低于流程再造前(P<0.05)。结论:手术室病理标本管理流程再造,使得手术标本管理规范化、标准化,分工明确,责任分清,规范了医务人员的医疗行为,工作质量得以持续改进,减少了差错事故的发生。

持续质量改进在基层医院手术室病理标本管理中的应用

通过对病理标本送检本的设计并应用持续质量改进对手术室病理标本进行管理,加强了医护人员的责任心,确保病理标本的安全送检。

手术室病理标本管理的持续质量改进

病理诊断为最后的诊断，对手术及术后继续治疗决策的影响具有决定性的作用，故手术病理标本是手术室中的一项重要内容。为防止标本的管理不当，给临床诊断及病人带来严重损失，病理标本的管理是手术室管理工作中尤为重要而最容易忽视的一个环节。针对这一问题我科从2008年11月起，对照用持续质量改进（简称CQI）对手术病理标本进行管理，措施实施以来取得了满意的效果，现介绍如下。

手术病理标本管理体会

手术病理标本管理是手术室管理工作中既重要而又最容易被忽视的环节,手术病理标本的管理质量直接影响病理诊断和临床诊断,若病理标本管理不当如发生变质、丢失等都会给临床诊断带来困难,直接影响疾病的诊断治疗,给患者带来损失,甚至还会造成医疗纠纷。我院近年来不断加强对手术病理标本的管理,现将体会介绍如下。

智能送检结合精细化管理模式在手术室病理标本管理中的应用研究

目的探讨智能送检结合精细化管理模式在手术室病理标本管理中的效果。方法选取2021年9月至2022年2月该院整形外科手术室839例患者病理标本作为试验组(含冰冻标本,105份),采用智能送检模式结合精细化管理;另选取2021年3-8月该院整形外科手术室的848例患者病理标本作为对照组(含冰冻标本,118份),采用传统方式进行管理。比较两组各环节问题标本发生情况及合格率、术中冰冻标本送检的各个环节耗时,并调查两组各环节人员满意度。结果两组除标本丢失发生率无明显差异(P>0.05),其余各环节问题标本发生率试验组均明显低于对照组(P<0.05)。试验组手术病理标本送检合格率明显高于对照组(90.34%vs.66.15%,P<0.05)。试验组冰冻标本送检的交接耗时和等待结果耗时均较对照组明显缩短(P<0.05)。试验组对应各环节人员满意度明显高于对照组(91.09%vs.55.06%,P<0.05)。结论智能送检结合精细化管理模式可提高标本送检合格率及医务人员工作效率,实现动态闭环管理,提升标本管理安全性。

采用PDCA循环管理降低手术室病理标本送检缺陷

对我院2014年3月~2015年12月手术室病理标本缺陷进行调查分析,针对主要原因,手术室QC护理小组对我院手术室采集的患者送检病理标本按随机数字表纳入PDCA循环组和现有管理方法组,分别予以实施相应管理,观察和比较各组手术标本缺陷发生率的差异,分析和探讨PDCA循环在手术室标本管理中的效果及差异,以期为提高手术室病理标本管理质量和手术室护理质量提供重要的参考。结果改进后手术室手术标本缺陷发生率明显低于改进前,保证了手术室病理标本及时、准确送检。应用PDCA循环在手术室病理标本管理方法,提高手术患者、手术医务人员满意度,有效降低手术室病理标本缺陷发生率。

手术室病理标本的管理方法及改进对策分析

目的 分析和探讨手术室病理标本管理存在的问题,并提出相应的改进对策.方法 回顾性分析２０１１年１月－２０１４年１２月我院手术室病理标本管理记录,总结出现的问题,给出相应的改进措施.结果 手术室病理标本管理最常出现的问题有:不能规范、及时地填写病理申请单填;不能及时送检病理标本;送检中标本混淆或倾倒、术中小标本遗失;病理标本袋标签上患者的姓名被写错或标签脱落;没有很好固定标本导致标本变质等.改进对策有:加强全员对病理标本管理的重视程度;加强病理标本的管理,并确保正确固定;加强病理标本管理登记本的管理,严格执行交接制度.从２０１１年开始改进手术室病理标本的管理方法,病理标本管理问题已由２０１１年的６８例将至２０１５年的８例.结论 针对手术室病理标本的管理中出现的问题采取相应的改进措施,可显著降低病理标本管理缺陷,提高标本管理质量.