运营团队波士顿矩阵构建与应用

本文以运营团队成员为研究对象,借助波士顿矩阵,选择个体胜任力提升度和个体对团队绩效贡献度两个测评维度,对团队成员进行划分归类,根据其不同特点,提出相应的培育方式、团队角色配置和激励方式。