6σ设计水平的评价

在介绍6σ设计概念和目标的基础上,给出设计水平与百万机会缺陷数(DPMO)关系的计算表达式和关系曲线,并开发了计算机模块,能自动计算与不同设计水平对应的DPMO值,也可以根据实际的DP-MO值,自动评价达到的设计水平。

S公司DPMO质量指标体系的建立

DPMO是度量过程质量水平的一个重要指标。文章研究建立在S公司DPMO质量指标体系的建立这个项目上,对DPMO质量指标在加工企业中的应用进行了研究。项目组在充分了解S公司P3车间生产和工艺特点的基础上,借鉴了IPC-7912中对DPMO的定义,结合了六西格玛管理的定义和改进本质,制定了一套适合该公司该车间的缺陷机会定义准则,建立了一套适合S公司P3车间的质量指标体系,取得了较好的效果。

浅谈“6σ”质量管理

作为一个古老的话题，质量管理从来不会过时；而作为一种极高的质量标准，6σ不单纯是统计技术的应用，更是全新的管理模式，成为全面提高企业赢利能力和竞争力的手段。

两种过程质量评价指标的西格玛水平转换

以西格玛水平的统计定义为基础,通过研究过程能力指数与西格玛水平、百万机会缺陷数DPMO与西格玛水平的定量对应关系,给出了两种过程质量评价指标的西格玛水平转换方法。