施工企业应继续坚持和完善百元产值工资含量包干制

施工企业应继续坚持和完善百元产值工资含量包干制□任新民自１９８６年全国施工企业执行《国营建筑施工企业百元产值工资含量包干制试行办法》（以下简称百含），１３年中，百含作为国家宏观控制企业工资总额，企业自主进行内部分配的经济责任形式，对推动国民经济建设和...

谈谈实行百元产值工资含量包干的体会

长期以来，建筑业缺乏独立经营的必要条件，普遍存在着工期长，消耗高，浪费大，技术上不求进步等问题。 建筑企业被看成一般都是赔钱的单位，不问经营好坏和盈亏，按人头核定工资总额，由国家财政包下来。建筑企业既缺动力，又缺压力。

建筑企业百元产值工资含量包干办法的改进

建筑企业推行百元产值工资含量包干,是国家关于改革建筑业和基本建设管理体制,增强企业活力,正确处理国家与职工工资分配关系的一项重大措施。这项改革打破了过去按人头核定工资总额的“大锅饭”制度和职工干好干坏一个样的“平均主义”做法,将职工经济利益直接同企业生产成果挂钩,使职工从自身利益上来关心企业生产成果,极大地调动了广大职工的生产积极性和自觉性;给建筑企业增加了压力和动力,从而具有一定的活力,加快了工程建设施工速度,对建设项目提前竣工投产起了很大的促进作用。同时。

浅谈百元产值成本管理体系在实践中的应用

近年来,国际油价持续波动,总体呈利空下行趋势,低迷渐成常态。石油企业必然需要想方设法降本增效,通过控制和压缩成本,对成本产生的关键节点加强管理,以此来提高企业的经济效益,增强综合竞争能力。因此,成本优势的取得是一个企业提质增效的重中之重,进而关系到企业的长远生存与发展。为了加强成本控制,努力实现营收目标,笔者结合多年的成本管理工作经验,通过研究成本费用增减与收入、利润之间的动态关系,积极创新管理思路,在所在企业尝试探索将"百元产值成本管理体系"作为成本管理方法和手段。经过一段时间的实践检验证明,该方法在调动企业各层级的积极性参与成本控制,压缩从生产预算到产品变现全过程的关键节点的成本,帮助企业整体管理水平普遍提高等方面取得了比较明显的实效。

神宁矿机公司百元产值成本控制分析

神宁集团矿山机械制造维修分公司依托决策科学、运转高效、管理规范、充满生机与活力的管理体制、运行机制,立足服务,深入推行百元产值成本控制的精细化管理,进一步加强全面质量管理体系建设。走出了一条由单纯的矿山机械制造向大型矿山设备维修服务转型、由干多干少一个样的国企"大锅饭"体制向为用户提供系统维修服务的高效发展道路。

在执行“百元产值工资含量包干”中如何加强统计监督

建筑业产品周期长,又是多工种联合作业,因此,在施工进度统计中,产值时有多报或少报.这现象过去不太引人注意。

强化企业内部管理 提高财务管理水平——基于新疆沙驼股份有限公司的财务管理

如何建立企业的内部控制体系,提高企业经营管理水平,强化企业风险防范能力,已成为企业目前的重要任务。文章从企业管理、资金管理、预算管理、成本管理等方面的一些管理措施进行浅谈。

提倡学点“折现法”

现代国际经济活动中,越来越广泛地采用“折现法”Present Value又译作现值法,来测算经济效益和相互间的债务债权。什么叫折现法?让我们——

浅议公路施工企业的成本控制

公路施工企业的成本控制是指按既定的公路工程施工项目的成本目标，对成本形成过程的有关活动和一切耗费，进行严格的计算、调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证成本目标的实现。它具有三层含义：一是对工程施工项目目标成本本身的控制；二是对目标成本形成过程的控制和...

提高资金使用效益 努力实现三年脱困目标

党的十五大提出三年内（自１９９８年起）使大多数国有企业走出困境，这是党中央全面分析国有企业状况后作出的重大决策，因此，国有企业三年脱困不仅仅是一个经济问题，而且是一个政治问题。从有色行业来讲，搞好国有大中型企业，是我们义不容辞的责任。国家有色局党组通...

经济承包责任制在山铝的完善和发展

企业内部实行经济承包责任制,是在我国农村实行联产承包责任制取得成效的基础上发展起来的,它符合社会经济发展规律,符合企业生产经营实际,是推动企业改革和调动职工积极性的有效措施。但是,和其它任何事物一样,随着企业改革的拓展,承包在实施过程中也会有不够完善的地方,一些新情况和新问题会不断出现,因此,必须不断完善和发展经济承包责任制。

建筑施工企业劳动管理之我见

建筑施工企业的生产活动,是劳动者利用施工机具等劳动手段,把建筑材料加工、组合成具有一定功能的建筑物或构筑物的活动,包括人、机具、材料、资金和技术等几个要素,其中劳动者是最主要的要素,居于主导地位。因此,劳动者能否人尽其能,才尽其用,既能严密分工,又能形成强大合力,对于企业生产经营的成败起着关键作用。