影响手术类科室百元医疗收入卫生材料消耗的因素分析

现阶段医院的经营管理进入了以成本控制为主的发展阶段,卫生材料作为可控成本的重要组成部分,对其的管控具有非常重要的现实意义。降低百元医疗收入材料消耗重要性是百元医疗收入卫生材料消耗高会造成科室成本增加,直接导致盈利能力下降。目前医院卫生材料管理方面仍存在一些问题,所以选择百元医疗收入卫生材料消耗这一综合指标作为研究内容。

PDCA法在医用耗材占比控制中的应用

目的:为实现上级部门提出的百元医疗收入(不含药品收入)中消耗的卫生材料降到20元以下的要求,同时应对耗材取消加成和医保DRG支付。方法:使用PDCA质量管理工具,通过修订管理制度、开展耗材降价工作以及加强耗材使用监管等改进方式降低临床耗材占比。结果:医院耗材占比由2017年的25.8%下降到2018年的17.28%,降幅达33%。结论:制度建设、耗材降价和使用监管是控制耗材占比的有效手段。

PDCA循环法在降低神经外科医用耗材中的应用

本文简述了PDCA循环法在医院神经外科降低医用耗材中的具体应用,采用柏拉图、鱼骨图分析,明确了影响神经外科医用耗材消耗高的因素及主要原因,结合6W法制定了降低卫生材料消耗率的改进措施。通过PDCA循环法实施前后一年的相关数据进行对比分析,结果表明:PDCA循环法在指导神经外科降低卫生材料消耗率和运营质量持续改进中有明显效果,卫生材料消耗呈现出明显可控下降趋势;百元医疗收入卫生材料消耗从2019年的46.92元下降到2020年的41.85元,下降幅度达到10.8%;出院病人均次费下降了10.9%。