百度糯米网的转型发展研究

团购网站最早起源于美国Groupon网,近年来,随着我国电子商务和移动互联网的快速发展,团购网站发展迅速,网络团购逐渐流行,并且逐渐发展成为一种新兴的电子商务模式。但是团购网站在发展过程中也遇到许多问题,在经历了"百团大战"之后,以百度糯米网为代表的团购网站随着百度的收购和移动互联网的不断发展也在快速转型发展,给我国其他团购网站转型及电子商务的发展带来新的发展趋势:团购行业不断洗牌、平台资源深度整合、移动智能化和服务更加广泛化等新的市场变革。

百度糯米营销策略优化研究

近年来,我国团购网站的网络用户数量越来越多,团购市场不断扩大,团购企业面临的竞争也日趋激烈,本文以百度糯米为例,结合市场营销方面的相关理论,通过调查问卷的形式深入研究百度糯米的营销现状,进而得出其在营销策略方面存在的问题,并提出了相应的改进策略。

O2O平台定价机制分析——以百度糯米为例

近年来,电子商务模式蓬勃发展,O2O模式是其中之一,它将线下商务与互联网结合——在线上订购商品,在线下门店或仓储点提货。2013年开始,我国O2O平台开始高速发展,O2O平台的数量也出现了井喷式增长。但是,2015年下半年O2O成为了"资本寒冬"的重灾区,价格补贴发展策略使其成为烧钱的代名词。目前我国O2O商务模式仍处于初步发展阶段,面临诸多困难。本文通过全面分析百度糯米,对O2O平台定价机制进行研究,提出提升平台盈利空间的建议。

基于合同的收入确认探讨——以团购网站收入为例

文章从收入确认的三个关键方面:应否确认、如何确认以及何时确认分析比较现行收入准则的差异,然后探讨了IASB/FASB联合开发的收入确认准则,并和现行准则进行了比较分析。最后将基于合同的收入确认准则模型应用到了团购网站的收入确认中,为团购网站的收入确认提供了新的思路。

数字

20亿元 6月16日，百度糯米影业今日宣布成立20亿元内容投资基金，未来两年投资30部以上的电影。

一触即发的第二次O2O大战

2015年是O2O行业激烈混战的一年，上演了一幕幕烧钱抢份额的大戏。可最近，《百度糯米》与《阿里口碑》磨刀霍霍，第二次O2O大战或许马上就要开打。新一轮大战，大市场环境、参战各方和玩法等方面恐怕都与之前大有不同。