百思买空降中国家电连锁业

国内家电连锁业国美、苏宁、永乐大中“三国演义”的既有格局是否会因为百思买的介入而受到冲击，这只是个时间问题。

百思买因何关张?

2011年2月22日，百思买（Best Buy）宣布将关闭在中国大陆的9家门店，并同时关闭其在上海的零售总部。从2003年在上海设立代表处负责采购中国厂商的产品开始，到2006年12月26日在上海徐家汇揭开首家门店的面纱，再到今天的关张离去，百思买跌跌撞撞几年下来，终究还是没有适应中国的市场和环境，最终选择了关张走人。

百思买低调进京 折射开店提速

百思买上海中山公园店正式营业的当天,其首度进驻北京的第一家店也悄无声息地开始了试营业。

百思买·五星电器潜行3年

“坦白说，与干亿规模的第一梯队相比，五星电器的规模并不是很大。因此，做任何事我们会量力而行。”百思买全球副总裁、五星电器CEO王健跟《英才》记者说的第一句话，就框定了五星电器的定位。

百思买:中国之路刚刚开始

自从百思买宣布控股江苏五星那天起,它的一举一动都为外界所瞩目。“这个传说中的外资巨头到底有多大能耐?”这个问题萦绕在国美、苏宁、制造商、媒体,甚至包括五星电器周围。然而,截至目前谁都没有答案,因为这个传说中以顾客为中心、能够完美地融合上游关系的北美巨头,三个月来都显得非常安静。这,是蓄积能量的短暂蛰伏?还是荆棘之中的裹足不前?

百思买兵败中国真相

消费成本与产品不符合消费需求的本质,是零售企业的产品线无法在价格与功能上满足消费需求,百思买在中国遭遇的市场衰退恰恰就是源于此今年2月23日,全球最大的家电零售商百思买黯然宣布,其旗下自有品牌门店将正式退出中国市场,

里斯忠告百思买电商和实体店不可兼得!

全球第一的家电巨头百思买将在一两个月后,以＂电子商务＋实体店＂的新战略重返年初刚刚退出的中国市场。但是同在美国的营销大师艾·里斯先生向其发出恳切的忠告——著名家电和电子产品零售品牌百思买,今年在中国连续遭遇戏剧性变故：一方面其全球业绩继续攻城略地,依旧拿下＂世界第一＂的霸主地位,另一方面却在今年一季度关闭中国全部百思买门店。

三巨头明携手 百思买暗挖角

当黄光裕、张近东、陈晓在上海、南京等地频频会晤,密谋狙击百思买时,百思买也在与它们的一些人频频接触。

跨国巨头百思买为何败走中国?

2011兔年春节刚过不久,BestBuy在上海宣布关掉了自己的门店,很快芭比娃娃旗舰店也说是完成了商业使命即将退出上海市场,是中国人不能接受体验消费还是外企在中国水土不服？

百思买的救赎之战

运营管理成本的提升、销售量与销售利润的下跌必然会导致企业走上绝路/难以逢生。百思买目前正在此路上行进,这是一条死亡之路。为了实现逆袭/在目前＂惨淡经营＂的格局中杀出一条血路,无论在服务还是运营上,百思买都得重新寻找到二十五年前让它脱颖而出的新核心竞争优势,自我救赎。

百思买缘何败走中国

五年过去，从原先的“狼来了”至而今的进退失据，百思买引以为傲的北美模式在中国宣告落败。

“鲶鱼”百思买

国内家电连锁巨头们开始悄悄行动，欲图把百思买带来的威胁降到最小。

百思买留下的思索

当看到陈晓私下里对媒体朋友的一番表白时，我非常想念百思买。 陈晓说：“现在围美电器采取的是卖场经营模式，卖场成为了一个不承担任何风险的收费场所，而供应商要进入国美电器就必须要承担巨额的费用，最终这些供应商为了业绩将不断增加的成本转嫁到了消费者身上，这导致国美电器在商品价格上实际上已经成为了各种渠道中最高的，同时对于供应商来说其费用也是最高的，这样的渠道必然会被淘汰。”

从百思买(中国)看中国市场的特征

百思买(bestbuy)是全球最大的家电零售商,总部设在美国明尼苏达州首府明尼阿布利斯。明尼苏达大学商学院中国研究生顾天平在2011年1月利用寒假回国期间,以百思买(中国)为案例做了一个中美商业的比较研究(这一案例研究正在美国教授的指导之下试图做成该院的MBA教学案例),这一研究非常有助于中国的零售业者认识中美之间商业与消费者消费行为的差异,更有助于理解百思买(中国)最近宣布关闭在中国的所有门店和在上海零售总部后面的原因。

告别百思买,对零售巨头中国战失败的思考

2011年2月22日,全球电器零售巨头百思买宣布将关闭在中国的九家自有品牌零售店,退出中国市场。这距离2005年百思买宣布进军中国仅仅五年。在当前全球目光聚焦中国,加大品牌投入的时刻,一家世界500强企业的黯然离去,引发众人关注。

百思买在中国失败原因分析

在北美如鱼得水的百思买不仅被称为极富创新精神的企业,更是在2009年金融危机的当口,逆市上扬,创下了销售额450亿美元的新高.但是,这个全球最大的电器零售巨头在中国的销售情况却并不乐观.

百思买:做客户利益的管理者

没有出处的职业经理人要想从草根奋斗到权贵可能要比创始人难得多。但也不乏经典案例,百思买的新任CEO就是其中之一。

浅析百思买退出中国市场原因

作为全球电子产品的零售业巨头的百思买在2011年开春宣告其告别中国市场，文章认为导致百思买经营失败的原因包括其扩张速度过慢、经营模式不适合中国市场、未处理好和供应商的关系以及选址能力差等问题。

再见! 百思买

国际巨头们都垂涎中国拥有如此大的市场空间，于是匆匆人华，但还未过几年却不得不遗憾地离华，而且这似乎在近几年成了一个惯例，就连国际电子产品零售商巨头百思买也不例外。

百思买:好模式的理想与现实

百思买模式回归到商业本质,试图改变中国不成熟的商业生态和中国人的消费观念,但同一种商业模式不会适用于两种截然不同的商业生态。百思买在理想与现实中感受到不可逾越的鸿沟,怅然离场。