百色车务段货运营销现状及改善措施

百色车务段管辖南昆线近500km，沿线物产丰富，运输优势突出，运量连年递增。但面临着运力短缺、货源结构不合理、主要货源运量下滑、到发货源不平衡的营销环境。经过分析．提出了货运集中化、强化煤炭货源组织、开辟新增货源等改善措施。

建设和谐车务段的难点及对策

百色车务段管辖南昆线近500km，在建设和谐车务段进程中面临着运量与运能矛盾突出、一线生产岗位缺员严重、安全管理方式粗放、职工思想波动较大等困难。对此，百色车务段实施了内部挖潜提效、优化人力资源配置、强化安全管理、稳定干部职工队伍等对策，实现了企业的和谐发展。

强化班组管理的有益实践

强化班组管理是实现企业目标的关键。百色车务段在深化“双达标”活动中 ,创立并实施了利益一体化模式 。