辽宁省马术俱乐部盈利模式研究

通过对马术俱乐部及其盈利模式等相关概念的分析,将目前中国马术俱乐部定义为集骑乘教学、参与和组织比赛、繁育及调教马匹、提供餐饮及休闲服务和相关产品销售等为主要经营项目的机构。运用调研数据,从盈利源、盈利点、盈利措施和盈利屏障四个方面对辽宁省马术俱乐部盈利模式进行分析发现,其盈利模式主要围绕骑乘项目展开,通过各项经营活动,吸引消费者,并在创新盈利措施和构筑盈利屏障等方面展开有益尝试。但行业整体仍存在一些问题,如满足市场需求能力有待提高;各俱乐部互相模仿,盈利源种类、构成比较集中;盈利点趋同,缺乏层次及特色;盈利措施不完善,综合服务水平仍较低;缺乏独特优势,盈利屏障难以建立等。提出繁荣马术产业,吸引媒体,扩大盈利源;依据目标顾客,细分服务档次及类别,精确盈利点设计;加强安全保障,提高服务质量,完善场馆建设,提升盈利水平;开拓特色马术运动项目,丰富消费者体验,建立及强化盈利屏障;组建地方马术联盟,扩大马术运动影响力等对策建议,以期为辽宁省及存在类似情况地区运动马产业发展提供参考。

中国医药企业的盈利逻辑研究——基于辅仁药业退市的思考

以辅仁药业盈利造假为切入点,基于亚德里安·斯莱沃斯基提出的盈利模式理论“五个基本点”,文章从盈利对象、盈利点、盈利来源、盈利屏障和盈利杠杆五个方面分析辅仁药业的盈利模式,找出辅仁药业盈利逻辑五个方面分别存在的问题,提出拓展盈利对象范围、加大创新药研发、开发新的盈利来源、筑牢盈利屏障以及发挥盈利的正杠杆效应等盈利模式优化启示,以期为中国医药企业在新时期的可持续发展提供参考与借鉴。

HY影视传媒公司盈利模式解析

本文从盈利支撑点、盈利对象、盈利措施、盈利屏障等方面,对HY影视传媒公司的盈利模式进行了解析,发现公司主要依赖影视娱乐业务支撑利润,其盈利对象主要是北上广的电影院线,采取的盈利措施是加大了影城、实景娱乐和互联网娱乐业务的投入,公司的盈利屏障主要是产业链、运营体系和品牌的优势。

社区团购可持续盈利模式问题与对策

社区团购是电子商务与传统购物方式的结合体,相较于便利超市与街边商摊具备更强的抗风险能力。但是,社区团购企业导致其盈利模式缺乏可持续性。因此,本文以社区团购企业为研究对象,发现其未建立起盈利屏障是盈利模式缺乏可持续性的主要原因,并基于此提出相应对策。即企业应加强与社区管理合作,发挥抗风险优势;在与社区合作中培养用户忠诚度;吸收小商贩形成企业"韧性";从供应链、网购平台和售后服务出发建立盈利屏障和树立企业形象。

裕丰实业有限公司盈利模式研究

针对裕丰实业有限公司盈利模式存在的问题,采用归纳分析等方法,根据盈利模式构成要素对裕丰实业的盈利模式进行分析,结合公司实际情况提出扩展盈利点,增加产品附加值,拓宽营销领域,发展多元化经营等建议来提升裕丰实业的盈利水平。