地勘单位多元化业务探索——基于行业进入退出壁垒盈利性矩阵的分析

运用波特战略管理理论中的行业进入壁垒和退出壁垒盈利性矩阵模型对地勘单位多元化业务方向进行探讨,通过分析地质勘查、矿业开发、工程建设、地勘服务四个地勘行业业务板块的特点以及各自的进入退出壁垒,得到这四个业务板块在进入退出壁垒的盈利性矩阵中所处的位置。地勘单位在产业多元化的布局上,应继续重点布局地质勘查行业,适当缩减矿业开发行业,侧重发展工程建设行业,伴生发展地勘服务行业。建议:(1)地质勘查应注重产业结构调整;(2)矿业开发应根据环保政策适时调整;(3)工程建设应不断做优做强;(4)地勘服务应进一步拓宽业务范围。

干扰样式选择方法研究

针对干扰样式的选择问题,提出一种基于多决策准则的干扰样式选择方法。运用博弈论思想,建立雷达对抗盈利矩阵,可以解决在不确定条件下的干扰样式选择问题。以往的研究主要是基于最大最小决策准则,对其他准则的分析同样值得研究。为提高决策的准确性,文中首先对干扰样式选择问题采用不同准则分别进行决策分析;然后,对得到的结果进行综合,将不同准则中选优次数最多的干扰样式确定为最佳干扰样式;最后,结合实例对所提方法进行运用。结果表明:该方法可有效得出最佳干扰样式,从而实现最优的干扰效果。

“客户盈利性矩阵“的应用──瞄准最佳目标客户群

帮助企业对客户作出科学的盈利性分析，制定以最有盈利性,制定以最有盈利性的客户为目标的战略."