强化内审意识 注重企业管理——记江苏盐阜人民商场有限公司内部审计工作的发展

本文着重方面着重论述我公司在加强企业内控管理,突出内审监督职能的初步尝试。将内部审计工作向管理审计方面不断深化和发展,为改进企业管理,强化内部控制,提高经营业绩服务,为企业的持续、健康发展作出更大的贡献。

红旗高扬(下)——记改制后的江苏盐阜人民商场有限公司

杨永奎同志的心中,对这一幢楼,对这近千号人,以及接二连三开门的人民大超市分店,更有一个非常美妙非常丰富多彩的大构想: 团队、学校、家庭。 你说不清哪个比哪个更重要,更说不清这之间有多大的区别和相互交融。

实行“四化”管理 提高两个效益——江苏盐阜人民商场集团有限公司强化内部管理的体会

我们江苏盐阜人民商场集团公司是盐城市商界的“老字号”。近年来，在国有商业普遍出现销售下降、利润滑坡的不利形势下，着力在软件上下功夫，通过强管理，练内功，凝人心，聚人气，使企业的两个文明建设取得了较好的成绩。仅１９９６年以来，公司就先后荣获“全国亿元商...

走共同富裕之路 确保国企改制成功——对江苏盐阜人民商场有限公司改制的分析和思考

加快国有企业改制步伐,推动国有资本从竞争性领域退出,进一步提高国有资本的宏观控制力,已成为十六大以来国民经济结构调整的重要途径。在国有企业产权制度改革如火如荼进行的同时,我们也看到有相当一部分改制企业出现了人心涣散、管理无序、经营滑坡、发展乏力的状况,这和产权制度改革的初衷相去甚远,应当引起政府部门和业界人士的关注。江苏盐阜人民商场有限公司进行产权制度改革后,提出全心全意依靠职工办企业,走共同富裕的发展之路,人心思进,发展迅捷,管理有序,效益上升,走出了一条国有企业改制后比较理想的新路子。

视质量为生命──江苏盐阜人民商场集团开展质量千里行活动记述

盐城市商界“老字号”江苏盐阜人民商场集团始终视质量为生命，于２００１年金秋九月开展了质量千里行活动。商场深入盐城市所属城区、盐都、射阳、建湖、大丰等县市的乡镇村头，先后推出了专题晚会、质量千里行、质量满意度调查、有奖捉差等十大主题活动，受到广大消费者的热烈欢迎。

而今迈步从头越──江苏盐阜人民商场集团董事长、总经理、党委书记施建石访谈录

当前，由于买方市场、商业微利时代、购买力分流、竞争激烈等诸多因素的影响，国有大中型商场普遍出现了销售下降、利润滑坡的情况。地处苏北的江苏盐阜人民商场集团却在营业面积没有增加、营业设施相对落后的情况下，取得了１９９６年、１９９７年、１９９８年连续三年销售增长的好成绩．１９９８年实现利润居全市同行第一名，１９９９年实现销售两个亿．再创历史新高，同比增加１５．５２％，实现利润２６３．３７万元．同比上升１３．４３％．继续保持全市同行业第一。其成功的奥秘在哪里呢？兔年年尾，记者采访了该集团董事长、总经理兼党委书记施建石。

坚持三个文明建设 积极开拓城乡市场——记江苏盐阜人民商场有限公司

2004年12月11日,是中国加入WTO后商贸流通领域向外资全面开放的日子,生存或死亡,发展或萎缩,所有的国内商贸流通企业都在思考和实践。经过产权制度改革洗礼的江苏盐阜人民商场有限公司,在董事长、总经理、党委书记杨永奎同志带领下,坚持诚信经商,为人民服务,内强根基,外拓市场,显示出一幅民族商业蓬勃发展的画卷。

靠思想决胜市场——江苏盐阜人民商场集团有限公司董事长、总经理杨永奎访谈录

江苏盐阜人民商场集团有限公司集“全国百城万店无假货活动示范店”、“全国商业信誉企业”、“全国巾帼文明示范岗”、“全国商业名牌企业”、“江苏省文明单位标兵”等上百项荣誉于一身,是盐城市中心最靓丽的风景之一。日前,笔者陪同《人民日报》、《扬子晚报》、《厂长经理日报》等报刊的记者采访了该公司董事长、总经理杨永奎,真切地感受到思想者力量的伟大,认识到商场决胜市场的秘诀在于超人的智慧。

打造品牌优势 迈步跨越发展——江苏盐阜人民商场有限公司依靠企业品牌优势走规模发展之路的探索和实践

江苏盐阜人民商场有限公司是盐城商界“老字号”，于2002年9月28日成功改制，并顺利挂牌。改制后．虽然企业的投资主体变了，但企业的社会责任没有变：虽然企业职工的身份变了，但企业全心全意依靠职工创业，走共同富裕之路的方向道路没有变：虽然企业的运行机制变了。

实施“四化”管理 “两效”再度提高——盐阜人民商场集团公司经营管理方法谈

盐阜人民商场集团公司是江苏盐城市商界的“老字号”。公司着力在“硬件不足软件补”上下功夫,通过强化管理苦练内功,凝人心,聚人气,使企业的两种效益取得了较好的成绩。 注重管理“人格化” 以人为本营造氛围 本公司的成功之处在于充分发挥各级“领头雁”作用,领导敢于叫响“向我看齐”,一级做给一级看。

感情不能替代原则——访盐阜人民商场有限公司总经理杨永奎

江苏盐阜人民商场有限公司与盐城消防支队建立“共建”关系10多年，双方结下了深厚的警民情谊。然而，感情不能代替原则。2000年底，该单位营业大楼在消防支队的防火检查中被查出一些问题，因而被列入江苏省重大火灾隐患单位。接到重大火灾隐患通知书后，该公司领导高度重视，舍得投入，花大力气整改，于2002年底通过省、市两级消防部门验收，被认为符合消防规范标准，达到规定要求。目前，记者就此对公司总经理杨永奎进行了专访。