强化内审意识 注重企业管理——记江苏盐阜人民商场有限公司内部审计工作的发展

本文着重方面着重论述我公司在加强企业内控管理,突出内审监督职能的初步尝试。将内部审计工作向管理审计方面不断深化和发展,为改进企业管理,强化内部控制,提高经营业绩服务,为企业的持续、健康发展作出更大的贡献。

红旗高扬(下)——记改制后的江苏盐阜人民商场有限公司

杨永奎同志的心中,对这一幢楼,对这近千号人,以及接二连三开门的人民大超市分店,更有一个非常美妙非常丰富多彩的大构想: 团队、学校、家庭。 你说不清哪个比哪个更重要,更说不清这之间有多大的区别和相互交融。

走共同富裕之路 确保国企改制成功——对江苏盐阜人民商场有限公司改制的分析和思考

加快国有企业改制步伐,推动国有资本从竞争性领域退出,进一步提高国有资本的宏观控制力,已成为十六大以来国民经济结构调整的重要途径。在国有企业产权制度改革如火如荼进行的同时,我们也看到有相当一部分改制企业出现了人心涣散、管理无序、经营滑坡、发展乏力的状况,这和产权制度改革的初衷相去甚远,应当引起政府部门和业界人士的关注。江苏盐阜人民商场有限公司进行产权制度改革后,提出全心全意依靠职工办企业,走共同富裕的发展之路,人心思进,发展迅捷,管理有序,效益上升,走出了一条国有企业改制后比较理想的新路子。

坚持三个文明建设 积极开拓城乡市场——记江苏盐阜人民商场有限公司

2004年12月11日,是中国加入WTO后商贸流通领域向外资全面开放的日子,生存或死亡,发展或萎缩,所有的国内商贸流通企业都在思考和实践。经过产权制度改革洗礼的江苏盐阜人民商场有限公司,在董事长、总经理、党委书记杨永奎同志带领下,坚持诚信经商,为人民服务,内强根基,外拓市场,显示出一幅民族商业蓬勃发展的画卷。

打造品牌优势 迈步跨越发展——江苏盐阜人民商场有限公司依靠企业品牌优势走规模发展之路的探索和实践

江苏盐阜人民商场有限公司是盐城商界“老字号”，于2002年9月28日成功改制，并顺利挂牌。改制后．虽然企业的投资主体变了，但企业的社会责任没有变：虽然企业职工的身份变了，但企业全心全意依靠职工创业，走共同富裕之路的方向道路没有变：虽然企业的运行机制变了。

感情不能替代原则——访盐阜人民商场有限公司总经理杨永奎

江苏盐阜人民商场有限公司与盐城消防支队建立“共建”关系10多年，双方结下了深厚的警民情谊。然而，感情不能代替原则。2000年底，该单位营业大楼在消防支队的防火检查中被查出一些问题，因而被列入江苏省重大火灾隐患单位。接到重大火灾隐患通知书后，该公司领导高度重视，舍得投入，花大力气整改，于2002年底通过省、市两级消防部门验收，被认为符合消防规范标准，达到规定要求。目前，记者就此对公司总经理杨永奎进行了专访。

实行“四化”管理 提高两个效益——江苏盐阜人民商场集团有限公司强化内部管理的体会

我们江苏盐阜人民商场集团公司是盐城市商界的“老字号”。近年来，在国有商业普遍出现销售下降、利润滑坡的不利形势下，着力在软件上下功夫，通过强管理，练内功，凝人心，聚人气，使企业的两个文明建设取得了较好的成绩。仅１９９６年以来，公司就先后荣获“全国亿元商...

靠思想决胜市场——江苏盐阜人民商场集团有限公司董事长、总经理杨永奎访谈录

江苏盐阜人民商场集团有限公司集“全国百城万店无假货活动示范店”、“全国商业信誉企业”、“全国巾帼文明示范岗”、“全国商业名牌企业”、“江苏省文明单位标兵”等上百项荣誉于一身,是盐城市中心最靓丽的风景之一。日前,笔者陪同《人民日报》、《扬子晚报》、《厂长经理日报》等报刊的记者采访了该公司董事长、总经理杨永奎,真切地感受到思想者力量的伟大,认识到商场决胜市场的秘诀在于超人的智慧。

国有控股企业党组织发挥政治核心作用的探索——成都人民商场(集团)股份有限公司党建工作的调查与思考

一、加强领导班子的思想政治建设是党组织发挥政治核心作用的关键。在多年的工作实践中,公司党委认识到,一个好的领导班子是企业的宝贵财富,是企业改革和发展能够取得成功的保证。班子建设好了,才能实现政通人和,才能带动整个职工队伍致力于企业的经济建设。几年来,公司党委以建设“学习好、团结好、勤政好、廉结好”为内容的“四好”领导班子为契机,提出了把企业的领导班子建设成为一支政治坚定、勇于改革、团结协调、务实创新、廉洁勤政、密切联系群众、组织和带领全体员工坚定不移地贯彻执行党的基本路线,出色完成各项任务的坚强领导集体的工作目标,大力加强两级领导干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设。由于在领导班子建设上做了大量扎实的工作,企业的党政负责人都能以企业的改革和发展大局为重,从不在“核心”、“中心”问题上论长短、比高低。

成都人民商场股份有限公司

成都人民商场股份有限公司,是1993年底由成都市人民商场改制而成的,1994年2月,公司股票在沪上市,成为中国西南地区最大的商业股份制上市公司。公司现有总股本8,550万股,其中国家股5,590万股,法人股810万股,个人股2,150万股。1994年每股净资产为2.62元,每股分红率为30%,资产增值保值率为119%。1994年公司完成商品销售8.05亿元,实现利税6,793万元,名列成都市工商企业纳税大户前10名,并第四次获得“全国执行物价计量政策法规最佳商店”称号,荣登“全国工商百家知名企业排行榜”,跻身“中国明星企业”行列。1995年每股净资产为2.45元,比去年同期增长了5.6%,资产保值增值率为105.78%.1995年公司完成销售7.33亿元,实现利润4,453.7万元,再次名列成都市工商企业纳税大户前10名,成为目前西南地区最大的以商业零售为主的综合性企业。

成都人民商场(集团)股份有限公司

Chengdu People’s Department Store(Group) Co., Ltd, founded in 1953, is located at Yanshikou, the busiest commercial area of Chengdu. The Co. operates 3 large depatment stores and a commodity dispatching & wholesale center. In spite of dealing with retail and wholesale of commodity goods, it also involves in a wide range of business including restaurant and recreational resorts running,advertising, real estate development and invests in the field of industry, finance and tourism. The Co. is one of the top 100 retail deaers of China.Manage general: Lu Genxu Add: Yanshikou, Chengdu,

成都人民商场(集团)股份有限公司

成都人民商场（集团）股份有限公司,原成都市人民商场,始建于1953年,座落于成都市中心繁华商业区盐市口。1997年5月20日,以原成都人民商场股份有限公司为基础组建成立了成都人民商场（集团）股份有限公司,简称“成商集团”。目前集团公司总资产已达8.47亿元,净资产4.29亿元,员工5300多人。 随着改革开放的不断深入,成商集团逐步建立了与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度。1993年,通过股份制改制,企业内部发生了根本转变,成商集团从改制前91年销售2.