监理企业发展模式的探讨

本文阐述了我国工程监理存在的问题,现阶段适合向项目管理转型的企业进行对比,对在目前阶段企业如何进行内部建设来为企业向工程项目管理公司发展作好准备工作进行了探讨,对我国现阶段监理企业发展中的主要工作提出了一些建议。

工程监理企业改革创新发展的研究

结合工程监理行业现状对监理企业发展方向、影响力、规划、创新、"互联网+"的应用及核心竞争力方面进行阐述。

建设工程监理企业如何介入工程项目管理

工程建设监理制始于20世纪80年代。80年代后期,我国正值改革开放的新时期,在建设领域里,在认真总结我国几十年的工程管理经验的基础上,并对国外的建设管理制度与管理方法进行考察和引进,提出了建设监理的试点。

现阶段监理行业发展的争议热点及政策建议

结合企业发展面临的实际问题和在实践中体会到的行业现状,谈谈当下监理行业发展的争议热点,提出了一些政策建议。

关于建设廉洁高效工程监理机构的几点思考

建设工程项目实行专业化、社会化监理,越来越显示出强大的生命力,对提高工程建设投资效益,确保工程建设质量,起到了巨大的控制、监督和保障作用。但是,近年来,随着工程建设高潮的掀起,监理队伍的能力与建设规模的需求,不相适应的矛盾日益突出,特别是工程建设方,对监理制度的认识深度不够;市场体系发育不够成熟;市场运行规则不够健全;监理企业发展不尽完善;管理机制不相适应;有经验的监理人才紧缺;