浅析监理企业转型过程中的安全管理

安全管理是现代企业管理的一个重要组成部分,随着传统企业向现代企业的转型,安全管理在企业的整体管理活动中也日益占据了越来越重要的地位。在监理企业转型过程中,安全管理体制的构建是其主要的改革内容之一。在规则不全、事故频发的转型过程中,如何构建出一套既能解决转型时期的实际问题,又能适应新形势的监理安全管理机制,是当前我们监理安全管理实际部门。作者从监理企业安全管理的现状提出相应安全管理转型理论,从转型面临的实际挑战提出具体的改善方案和措施。以监理企业转型企业安全管理作为分析和研究对象,以期提供相应的解决思路。

关于监理企业转型工程建设全过程工程咨询服务的对策研究

随着我国经济高速发展,房地产市场日趋完善,监理单位监管水平、能力和范围与业主个性化监理需求产生矛盾,不能满足社会发展需要,亟需转型升级。因此,本文通过调查研究,结合多年管理经验,就监理行业发展现状进行了分析,指出了行业内部存在的问题,对监理企业转型工程建设全过程工程咨询服务的必要性进行了研究,提出了行业发展需要解决的问题及对策。

从注册建筑师职业内容扩展和监理企业转型看我国全过程项目管理的实现途径

指出了我国工程建设领域分工过细的现状和实施项目全过程管理的必要性,并从我国注册建筑师执业领域的变革与监理企业的转型趋势两个方面,论述了全过程项目管理服务在我国实现的组织途径,也初步指出了即将面临的深层次问题。