EPC模式下牵头监理单位的项目管理实践——汕汕铁路项目监理模式改革试点阶段总结

为进一步探索铁路建设项目监理管理的有效模式,充分发挥铁路项目监理机构现场质量和安全管控作用,切实提高监理工作成效,通过汕汕铁路项目EPC管理模式下的监理模式改革试点案例,从监理管理模式选择、监理单位的机构设置、监理单位的工作职责和工作内容、新模式下监理工作效果等方面进行了分析和总结,希望EPC项目下"牵头监理+标段监理"监理管理模式相关经验可供类似项目参考或借鉴.