大型电子工业洁净厂房工程监理策划工作研究

策划工作是获取大型电子工业洁净厂房工程项目监理,成功开展监理工作的基础和核心。从监理工作总体思路、构建高效监理团队、监理文件体系、监理文档管理、监理工作制度、质量监理、安全监理、监理合同管理等8个方面,论述了大型电子工业洁净厂房工程监理的策划工作。通过策划建立大型电子工业洁净厂房工程监理工作体系,以达到监理工作体系化、工作体系流程化、工作流程制度化、工作制度台账化、过程工作成果化、工作成果清单化,最终形成标准化、规范化、模板化的大型电子工业洁净厂房监理工作体系,确保实现精细化、系统化、有效化监理。

大型石化项目前期监理策划

随着我国基础能源设施建设投入的加大,在大型石化项目建设过程中工程建设监理的地位和作用越发显得重要,做好监理工作的关键是项目前期监理策划的完善。论述了项目前期监理策划的作用和意义,以及作为总监理工程师在项目前期监理策划中的基本工作要点。

浅谈项目前期监理策划的操作要点

本文论述了项目前期监理策划的作用和意义,以及在项目前期中监理策划的基本操作要点。通过分析总结出运用科学手段,对工程建设所投入的大量资源进行科学地管理,以求最终实现项目目标。

瀑布沟水电站地下厂房系统监理工作的总体策划

瀑布沟水电站地下厂房系统施工监理合同是包括土建施工、设备监造、设备安装等工作内容的综合监理合同,有较多的特殊限定因素。如何在限定条件下保证监理服务质量是一个特别值得注意的问题。在监理工作实施的初期,监理工程师进行了系统的监理策划工作,保证了监理工作的正常实施。简要介绍了监理工作策划的主要过程。

建设工程施工准备阶段的监理工作策划刍议

在施工准备阶段由于不重视监理工作策划,导致监理组织仓促进场,监理工作处于被动挨打、忙于应付的局面,更谈不上主动控制、规范监理等最基本的监理工作要求了。文章介绍了广州亚运城媒体村南区项目施工准备阶段进行的监理工作策划实践,实现了在开展特大型项目监理业务时忙而不乱、忙而有序、环环相扣、规范监理、和谐共赢的项目建设局面。

新形势下总监如何抓好项目管理探讨

新形势下,总监理工程师应重视项目前期调研,抓好监理团队建设,做好监理策划工作,并给自身以准确的定位,方能有效地开展现场监理工作。既能顾满足业主的需求,又能够满足经济效益,同时能够依法依规履行监理职责,做好现场管控工作。