PDCA循环理论提高神经外科护理教学质量的作用分析

对PDCA循环理论提高神经外科护理教学质量的作用进行探讨。方法 选取2019年8月-2023年8月间神经外科50名实习生研究,随机法分为对照组(25例,传统教学模式)和观察组(25例,PDCA循环教学)。对比教学质量。结果 观察组和对照组接受教学前各项能力均无明显差异,P>0.05,接受教学干预后观察组各项能力水平显著提升,明显高于对照组,P<0.05。结论 在对神经外科护理人员实施教学时应当使用PDCA循环理论,可以提升教学质量,值得推广。

在国际业务中提升内控审计监督作用的“四步走”策略

面对国际业务带来的复杂性和不断变化的挑战,本文依托质量管理的“PDCA循环理论”和COSO《内部控制——整合框架》(2013),系统地提出了国际业务内控审计“四步走”策略,旨在全面提升内控审计在国际业务中监督和管理方面的效能。“四步走”策略的问题识别阶段,强调对潜在风险及内部控制的全面评估;策略和规划阶段,侧重于明确监督目标和审计计划的制定;质量控制阶段,着重于审计标准的遵循和程序的精确执行;持续改进阶段,专注于根本原因分析和建立有效反馈机制,以促进持续学习和改进。通过综合运用“四步走”策略,内控审计不仅能有效识别和纠正潜在问题,同时能够促进企业在国际业务管理中的持续学习与改善。同时,本研究强调了内控审计作为监督工具在国际业务发展中的重要性,有效的内控审计不仅有助于保障企业运营的完整性和合规性,还能增强其在全球市场中的竞争力。

PDCA循环理论在高校食堂食品检验监督工作中的应用

高校食堂食品安全检验监督工作的开展就是为了保证学校的食品安全,也是为了有效的防止因食品不安全而造成的群体性食物中毒现象,在学校中应该建立起安全、稳定、有序的校园环境,让广大消费者能感受到切实的利益,对自身的健康有可靠的保证,因此在食堂食品检验监督工作中采取了PDCA循环理论来进行管理,使其能推动校园食品质量安全检验监督工作的顺利进行。

PDCA理论在提高神经外科护理教学质量中的应用

目的探究分析在神经外科护理教学过程当中应用PDCA循环理论之后的教学质量和作用分析。方法在2019年2月—12月期间选取除护士长以外的35名本科室护士进行三基三严培训,然后将2019年2月—7月期间参加三基三严培训的护士划分为对照组(n=18),2019年8月—12月期间参加三基三严培训的护士划分为观察组(n=17),观察组护士进行PDCA循环理论护理教学,对照组护士则进行传统护理教学,分别观察两组护士的教学质量。结果观察组护士的护理质量更佳,且观察组护士的理论知识、实践操作、综合能力等表现均优于对照组,提问次数、讨论发言、查阅资料等主动学习情况均优于对照组,且观察组护士对其护理教学满意程度均高于对照组,P<0.05,差异具有统计学意义。结论在神经外科护理教学过程当中应用PDCA循环理论之后护理质量得到明显提高,故PDCA循环理论可以进行临床推广和应用。

浅论PDCA循环在技改计划管理中的应用

技改计划管理是企业管理的一项重要工作,需要实行全过程管理。企业技改计划管理包括年、季、月工作计划、大修技改计划、科技进步投入计划等各专业单项工作计划,在生产经营管理中发挥着重要指导作用,技改对企业的发展价值是首位的,产生的经济效益非常显著。但是目前技改管理中还存在着一些不足,主要表现在:计划执行过程的检查监督不到位;完成后的总结工作没有及时形成标准等。在实际管理中我们引进PDCA循环管理理论,PDCA循环理论是一种科学严谨的工作方法和工作程序,是一种经过各行业验证的科学管理工具。它不仅可以帮助我们建立对于整个技改计划项目的管理流程系统,而且对于每个局部环节甚至于突发事件的处理都有不可替代的作用。PDCA循环管理法是一个贯穿始终的工作过程,只要认真执行PDCA的每一个操作细节,就会使得技改计划最终的目标得以成功实现。

PDCA循环理论在公立医院人员招聘中的作用分析

目的分析PDCA循环理论在公立医院人员招聘中的作用。方法采取回顾性分析法,对上海市杨浦区控江医院2019年2月—2021年2月的人员招聘情况进行分析,根据不同招聘管理模式分为常规组和PDCA组,常规组采用常规管理法(2019年2月—2020年2月),PDCA组采用PDCA循环管理法(2020年3月—2021年2月),比较两组的招聘管理效果,观察指标包括面试通知内容知晓率、考场合格率、招聘计划完成率、转正率以及招聘满意率。结果PDCA组的面试通知内容知晓率为100.00%、考场合格率为90.91%,均高于常规组的97.73%、86.36%,差异均有统计学意义(χ^(2)=4.190、3.880,P<0.05)。PDCA组的招聘计划完成率为93.85%,高于常规组的86.71%,差异有统计学意义(χ^(2)=5.153,P<0.05)。PDCA组的转正率为98.81%,高于常规组的94.67%,差异有统计学意义(χ^(2)=4.466,P<0.05)。PDCA组的招聘总满意率为100.00%,高于常规组的88.89%,差异有统计学意义(χ^(2)=4.235,P<0.05)。结论PDCA循环理论在公立医院人员招聘中的作用明显,可提高面试通知内容知晓率、考场合格率、招聘计划完成率、转正率以及招聘满意率,值得推广应用。

析领导期望效应

析领导期望效应孟宪东从组织形式来看，领导者与被领导者的关系是上下级命令或指导关系。但从心理角度来看，下属工作表现如何，不仅仅取决于上下级的命令或指导关系，而更重要的则取决于心理上的相互作用。激发下属工作积极性，提高下属工作效率，实质上就是一个改善领导...

基层外汇局内部审计整改研究

内部审计整改是将“审计结果”转化为“审计成效”的关键一环,是审计监督的重要组成部分和最终落脚点,直接影响审计目标的实现。笔者根据质量控制方法“PDCA循环理论”,结合近两年基层外汇局审计实践,对内部审计整改质量进行分析和评估,探索实施审计问题整改闭环管理,着力推进审计成果有效转化。