事业单位内控系统与会计核算全流程监督管理的设计与实践

内控系统与会计核算全流程监督管理是以信息技术为支持,帮助财务人员在多方面进行复杂的财务管理活动,以及在事业单位发展过程中提供的建议。内控系统与会计核算全流程监督管理在事业单位中的应用需要在实践中进行研究推广,才能找到适合事业单位发展的内控系统与会计核算全流程监督管理模式。本文主要探讨财务管理中内控系统与会计核算全流程监督管理的应用,为内控系统与会计核算全流程监督管理设计与实践提供一些思路。

内部审计与高管薪酬契约有效性——基于内部审计全流程监督视角

本文以2014—2017年我国A股上市中央企业为样本,基于内部审计全流程监督视角,从事前、事中、事后三个维度检验了内部审计对高管薪酬契约的影响。结果发现,内部审计事前资源投入、事中项目活动和事后意见反馈越多,高管薪酬业绩敏感性越高。进一步地,当外部审计监督力较弱、管理层权力较大时,内部审计对高管薪酬业绩敏感性的影响更加显著。此外,高质量的内部审计有助于降低管理层的超额薪酬与内部薪酬差距,反映了内部审计通过抑制高管过高薪酬有助于实现薪酬管制目标,然而,内部审计对降低高管薪酬粘性的作用较为有限。研究结果揭示了内部审计全过程监督对推动国有企业高管薪酬契约合理化的作用,丰富了内部审计发挥治理功能的相关研究。

国有企业构建财会监督体系的探索——以S集团为例

财会监督是企业监督的重要组成部分,其作为企业风险防范的关键防线,在保障企业正常经营、化解风险等方面发挥着重要作用。分析S集团财会监督目前存在的监督制度不完善、监督合力融合不足、信息化建设落后、监督人才缺失等问题,提出完善监督制度、建立财会评价体系、加强信息化建设、打造财会监督队伍等改革措施,以持续提升其财会监督能力。

强化金融机构营运监督的思考及建议

目前,营运监督风险防控成效明显,营运监督业务范畴种类繁多,营运监督体系机构较为完备,营运监督方式手段相对成熟。营运监督成效与风险防控、科技进步、金融创新、业务发展存在较大内在关联。营运监督方式应由传统核对监督为主转变为模型化大数据监督为主,营运监督目标应由以发现并减少差错为主转变为以防控风险点为主,营运监督时点应由事后监督转变为事前事中事后监控的全流程监督,营运监督理念应由营运业务监督转变为立足营运业务向全口径业务监督覆盖。

企业事项申报系统设计及应用实践——以某能源化工基地系统设计为例

通过设计集成单向网闸等网间信息交换技术手段,进行内外网信息互通的系统功能设计,实现了两网互通的企业申报事项管理系统,使园区管委会的下辖企业各项申报事项能够通过互联网方便快捷的实现,减少申报事务办理的人力及时间成本,使管委会实现了企业申报事项审批流程及过程管理的全数字化,实现了对下辖企业各项申报事务的全程管理及全流程监督,本系统设计顺应当前节能减排、绿色办公的大趋势,提升了管委会对所属企业的服务质量及服务能力。

卓越项目管理体系赋能的人工智能教学改革

卓越项目管理体系是一套包含战略目标系统、目标分解系统、过程控制系统、激励系统和支持系统五大部分的完整项目管理体系。同时,人工智能作为计算机类专业新兴的一门重要课程,是自然科学领域多学科交叉的综合学科。文章对如何利用卓越项目管理体系提升人工智能课程的教学质量进行了深入分析并提出建议。具体而言,将人工智能课程知识点的学习转换为基于卓越项目管理体系的工程实践,通过多角色协同完成人工智能项目从整体规划到完整开发的全流程监督,从而有效提升学生对人工智能课堂教学知识点的掌握和理解程度。

基于城市联动社区的城市精细化治理探究

随着新兴信息技术的快速发展,科技革新对城市治理产生深刻影响。文章以“聚能-赋能-释能”为逻辑主线,集网、云、数、智、安、边、端、链等数智化于一体,以城市为核心,构建覆盖城市、社区不同层级的治理架构,采用多级联动、协同处理及全流程监督方式,助推城市治理从模糊性走向精细化,助力破解城市社区基层建设信息不全、数据壁垒、技术集成能力弱、精细化治理不足等问题。

山东省地震局加强财会监督的实践

山东省地震局聚焦重大决策部署贯彻落实情况、财经纪律执行情况、财务会计基础工作情况等重点领域,采取健全财会监督体系、严格预算编制管理、提升财务人员专业素质等有效举措,财会监督工作取得了一定成效,对相关政府部门构建更加完善的财会监督体系、推动财会监督工作向更高水平发展具有借鉴意义。

强化企业财务监督的思考

财务监督作为企业监督的重要组成部分,因其涉及业务面广、监督方法多样等特点,在保障企业生产正常运转、提高管理水平、防范和化解风险方面发挥着重要作用。本文剖析了当前企业财务监督存在的监督合力作用发挥不充分、重点领域监督不够深、监督基础不够实等问题,提出完善监督工作体系、抓住重点监督领域、明确工作标准、夯实监督基础等强化财务监督的应对措施,以推动企业在拓宽财务监督广度、挖掘财务监督深度和凸显财务监督力度等方面取得成效。

新时代做优刑事检察工作的路径选择

新时代做优刑事检察工作包括做优办案、配合、制约和监督,四个方面是不可分割的整体,需要结合审查逮捕、审查起诉、诉讼监督等刑事检察核心职能予以落实。既要抓好逮捕全面化审查,实现捕前介入、捕中审查、捕后延伸一体化;又要深化起诉类型化审查,构建个性化、标准化规范指引,对不同类型案件进行差异化、专业化审查;还要实现监督全流程开展,优化监督方式,强化前端监督,深化接续监督。刑事检察工作高质量发展,离不开各项检察职能全面协调充分发展,应当树立全局观念、融合思维,与民事、行政、公益诉讼检察发展同向前行。