在装备价格管理中建立和完善“四个机制”

在装备价格管理工作中引入竞争机制、完善评价机制、健全监督机制、实施激励机制,不但可以节省装备采办费用,而且可以调动军工厂商的积极性,让承包商在追求利润最大化的同时,军队的利益即武器装备采办效益也实现最大化,使装备采办价格与武器装备的性能要求与进度要求基本平衡,真正达到武器装备采办的最佳效益。