输电铁塔质量监造中发现的问题及处理建议

介绍输电铁塔质量监造过程中发现的问题,分析认为制造过程缺乏监管是造成该问题的原因,并从监造协议、监造大纲的拟定,生产前、生产过程监造,出厂前抽样检测等环节提出处理建议。

浅谈管道工程设备和材料的监造工作

对于管道工程大宗材料和设备的采购，如何保证产品的质量是至关重要的，而单靠签定技术条款显然是不够的。“监造”的引入则解决了这个问题，笔者就管道工程物资采办部门如何做好监造工作进行了一些探讨。

浅析长输管道项目管材运输成本控制

项目成本控制贯穿于项目实施的全过程，旨在通过采取科学合理的管理措施，将成本控制在计划范围之内，并进一步寻求最大限度的成本节约。中国石油天然气管道第二工程公司（以下简称“管道二公司”）在长呼原油管道工程施工管道中注重项目管理细节，严格控制成本支出，在油房庄首站管材运输管理中，通过多方对比运输价格，详细测算成本，明确掌握成本组成，深入分析价格差距产生的原因及关键点，在保证管材运输工效和质量情况下实现了效益最大化。

国产民机制造商监造工作体系研究

介绍飞机批产阶段中监造工作的内容和意义,结合国产民机批产阶段的现状,从完善监造工作程序、规范监造工作流程、优化监造问题处理机制三个方面探讨如何建立适应当前形势的国产民机制造商监造工作体系。提出优化完善监造工作体系的建议,为应对国产民机未来发展趋势提供参考。