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为什么老板总是对的
1
作者
黄鸣
《商界(评论)》
2007年第7期103-104,共2页
我曾经写了一篇《什么样的人企业坚决不用》的文章,引起大家很大的争议,有人讲我是一言堂,也有人说“绕那么大的一个弯干嘛,直接说听你的不就完了”。这其中,有很多是误会了我的本意,为什么我这样讲执行力,是因为我要解决在企业...
我曾经写了一篇《什么样的人企业坚决不用》的文章,引起大家很大的争议,有人讲我是一言堂,也有人说“绕那么大的一个弯干嘛,直接说听你的不就完了”。这其中,有很多是误会了我的本意,为什么我这样讲执行力,是因为我要解决在企业中遇到的理解与执行的问题。
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关键词
企业
领导
执行力
信息
不对称
资源
不对称
目标不对称
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职称材料
题名
为什么老板总是对的
1
作者
黄鸣
机构
皇明集团
出处
《商界(评论)》
2007年第7期103-104,共2页
文摘
我曾经写了一篇《什么样的人企业坚决不用》的文章,引起大家很大的争议,有人讲我是一言堂,也有人说“绕那么大的一个弯干嘛,直接说听你的不就完了”。这其中,有很多是误会了我的本意,为什么我这样讲执行力,是因为我要解决在企业中遇到的理解与执行的问题。
关键词
企业
领导
执行力
信息
不对称
资源
不对称
目标不对称
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
为什么老板总是对的
黄鸣
《商界(评论)》
2007
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