绩效目标的制定与分解

绩效管理不等同于简单的绩效考核,其中心为绩效目标管理以及绩效提升,尤其是绩效目标的制定与分解这一环节。本文从流程要求、制定与分解的方式方法以及其中的关键点进行系统论述,对提高绩效管理的导向性、真实性、有效性具有现实意义。