某省县域医共体建设试点目标完成情况评价——基于双重差分方法的实证研究

目的:对某省县域医共体建设试点目标完成情况进行评价。方法:基于双重差分方法,对某省54家县域医共体建设情况进行评价,重点关注县域医疗卫生服务能力提升、医保基金有效利用、居民医药费用负担合理控制、有序就医格局四个建设目标。结果:与非试点医共体相比,试点医共体牵头医院出院患者三四级手术比例提升23.3%、向基层下转住院患者人次增加75.8%,试点医共体医疗卫生机构医保基金支出提升8.0%、县域门诊次均费用增长15.4%。结论:试点医共体建设对牵头医院服务能力提升及有序就医格局形成有很好的推动作用,但同时容易导致医保基金支出增加、医疗费用增长。这一结果为推进县域医共体高效建设提供了一定的政策启示。

董事高管责任保险与业绩目标完成——基于A股上市公司的实证证据

本文采用2007—2020年所有非金融类A股上市公司作为研究样本,实证探讨了董事高管责任保险和公司业绩目标完成之间的关系。本文基于董事高管责任险可能带来的监督效应和兜底保护效应两种效应进行分析讨论,结果发现,公司购买董事高管责任保险会影响公司的业绩目标完成,并且在进行一系列稳健性检验之后结果仍然得到验证。此外,本文依据产权性质进行分组回归,结果发现,国企中的董事高管责任险,更会显著负向影响业绩目标完成。

融入术后加速康复理念的临床护理路径目标完成率管理——以腹腔镜胰体尾切除术为例

目的分析腹腔镜下胰体尾切除术临床路径中术后加速康复关键护理措施的依从性及目标完成率,为临床路径的完善提供依据。方法选择2016年9月—2018年3月在普外科住院行腹腔镜下胰体尾切除术并进入临床护理路径的患者32例,统计分析术后并发症发生率、快速康复关键要素护理措施的目标完成率及影响因素。结果术后总并发症的发生率为46.88%;按计划拔除各类引流管的比例分别是硬膜外镇痛泵96.87%,胃管90.62%,导尿管28.12%,胰腺残端引流管62.50%;首次饮水和进食流质分别为87.50%和84.38%;术后6小时床上抬臀的患者占65.63%,术后第2天下床站立的患者占68.75%。单因素分析发现并发症的发生与目标完成率显著相关,以P<0.05表示差异有统计学意义。结论融入术后加速康复理念的腹腔镜下胰体尾切除术临床护理路径临床应用安全、可行,对目标完成率的分析控制,有助于不断改进临床护理路径中不足之处,以提高患者的依从性,真正实现加速康复。

以目标完成率考核员工绩效的缺陷与改进

在目标管理的实践运用中,很多企业在对员工进行考核时,都是不管目标难易,而对员工的目标完成率进行评价,这一做法实质上将目标与考评标准混淆,必将影响目标管理的激励效果。对此,笔者提出了解决方法:如果在绩效考核的时候使用统一的考评标准,那么,不管目标是否实现,员工都会继续制定较难的目标。而根据目标管理的基础——目标设置理论,较难的目标将会比容易的目标更能激发高水平的工作绩效。

PDCA循环法在提高某院集中带量采购药品目标完成率中的应用

目的:通过PDCA[即计划(plan)-执行(do)-检查(check)-处理(action)]循环法,提高本院集中带量采购药品目标完成率。方法:运用PDCA循环法,调查中选药品的使用现状,分析中选药品和临床科室任务量未完成的原因,针对真因,制定对策并实施。结果:实施PDCA循环管理后,本院集中带量采购药品目标完成率由90%提高至100%。结论:PDCA循环法可以有效提高本院集中带量采购药品目标完成率。

温卡华率队赴桂林督查主要经济发展目标完成情况

10月31日至11月1日，自治区党委常委、政法委书记温卡华带领由建设、发改、工信、国土、交通、水利、铁路等部门组成的第四督查组，到桂林督促检查主要经济发展目标完成情况。

安徽省人民政府办公厅关于印发2001年全省招商引资目标完成情况和2002年目标分解意见的通知

各市、县人民政府,省政府各部门、各直属机构:经省政府同意,现将省招商引资工作领导小组《关于2001年全省招商引资目标完成情况和2002年目标的分解意见》印发给你们。2001年,招商引资目标没有完成的市和省有关部门(单位),要分析原因,找出差距,抓住薄弱环节,采取切实有力措施,争取今年目标的实现;已经完成或超额完成目标的市和省有关部门(单位),要再接再厉,进一步加大工作力度,为全省利用外资工作多做贡献。2002年。

“十二五”时期中国碳排放强度累积目标完成率分析

以中国大陆30个省市(自治区)为例,以2010年为基准年,在ESTDA的框架下,运用ESDA、LISA时间路径和LISA时空跃迁等方法分析了2011~2015年碳排放强度累积目标完成率的时空动态特征,同时,利用空间误差模型和地理加权回归模型分析了中国省域碳排放强度累积目标完成率的影响因素。结果表明:(1)中国省域碳排放强度累积目标完成率存在显著的空间差异性和空间自相关性;(2)东部地区具有相对稳定的局部空间结构;在空间依赖方向上,北京稳定性最强,新疆波动性最大;(3)中国省域碳排放强度累积目标完成率空间格局演化的整合性较弱,稳定性较强,协同高增长省域主要分布在中西部地区,协同低增长省域主要分布在东部地区;(4)影响中国省域碳排放强度累积目标完成率的重要因素是产业结构、能源强度、能源自给度和能源消费结构。

卧龙区全球基金艾滋病项目目标完成效果分析

目的评价卧龙区第三轮全球基金艾滋病项目目标完成情况,为一下工作方案的制订提供依据。方法对卧龙区艾滋病项目的进度报表进行汇总,对其中10个核心指标进行分析。结果截至2008年12月31日,10个核心指标中均超过了预定目标。其中自愿咨询检测人次数的目标完成率为106.32%;接受抗病毒治疗的艾滋病患者数目标完成率138.05%;获得关怀与支持的HIV感染者/艾滋病患者及其家庭数的目标完成率为110.08%;接受机会性感染治疗和预防的艾滋病病人/感染者的目标完成率为108.12%;政府部门与非政府机构主动开展的项目活动数的目标完成率为103.30%;接受生活技能教育的中学生数目标完成率为116.21%。结论卧龙区第三轮艾滋病项目的目标管理,特别是核心指标的完成情况取得了比较理想的效果,但存在个别指标完成率过高或过低的问题,其具体原因有待在今后的工作中进一步探索。

地方政府工作目标完成度与公司盈余管理——基于政府工作报告文本分析的视角

本文通过对地方政府工作报告的文本分析构建政府工作目标完成度,研究其对当地公司盈余管理的影响。结果显示:地方政府工作目标完成度越高,当地公司的盈余管理水平越低。这表明地方政府工作目标完成度所投射出的政府行为具有“软约束力”,会影响到公司的盈余管理动机与行为。机制检验显示:政企关系、公司长期行为、群体规范和当地的法治水平在二者关系中起到了部分中介作用。进一步研究发现,地方政府工作目标完成度所展现出的“软约束”与法律法规等正式制度的“硬约束”存在替代作用:当正式制度越薄弱时,高水平的地方政府工作目标完成度对公司盈余管理的遏制作用将更加显著。本文的研究结论为中国制度背景下政府工作目标完成度的重要性提供了证据:当地方政府能较好地完成既定目标时,它将给社会带来积极的外部性,弥补了正式制度的不足。

抓住机遇 再接再厉 趁势而上 加快发展 为确保完成集团“十一五”发展目标而努力奋斗——在云南冶金集团股份有限公司工作会暨党委工作会上的报告

总结集团2009年生产经营、项目建设、并购重组和资源整合、改革创新、自主创新、党的建设等方面的主要工作和取得的成绩,安排部署2010年的工作任务。

我在完成目标中寻求快乐——记我的“个、十、百、千、万工程”

人活着，应当有个奔头，这奔头就是完成自己为之奋斗的目标。我已退休7年了，但我从无空虚与无聊的感觉，反倒比在岗时更忙碌、更充实。因为我就是为我早就设置的目标忙碌者、奔波着。我深刻的体会到：凡事只要爱干，忙，算一种休息，累，也是一种享受。

我国公立中医类医院床位配置规划完成率与公平性研究

利用专题调查数据,测算全国公立中医类医院床位配置的规划目标完成率、泰尔指数及集中指数。研究发现,政府规划有利于提高公立中医类医院床位配置,但是对改善中医类医院床位配置不公平的影响很小。对此,在制定及落实规划时,应坚持政府主导与市场机制相结合,建立多元化的规划指标,从而实现公平与效率的统一。

基于产量完成度和车流饱和度的露天矿卡车调度方法

针对露天矿卡车实时调度应用比较普遍的Modular公司D ispatch系统动态规划法存在的问题,提出了目标产量完成度与当前车流饱和度的概念,论述了以这两个概念为基础的实时优化调度准则.以车流规划结果为基础,充分考虑系统随机因素的影响,兼顾卡车运输距离,实现了实时调度的整体最优.不仅适用于铲车数量匹配的情况,而且适用于铲车数量匹配失调的情况.既适用于空车调度,也适用于重车调度,比动态规划法的通用性和适用性更强,调度结果更合理,优化效果更好.经在露天矿使用证明,生产效率提高了8.0%-17.8%

与奖惩相结合 以目标促管理

管理工作涉及方方面面,它包括对人、财、物的管理,其中对人的管理最为复杂。人在社会活动中,既有分工,又有协作,这在客观上就需要管理,只有在科学统一的管理之下。

论高校思想政治工作的目标管理

高校思想政治工作只有进行目标管理，才能使高校思想政治工作在定性研究和定量分析的结合中逐步实现科学化、系统化和制度化。而高校思想政治工作实行目标管理，要经历制定目标、目标实施和考核评价三个阶段。

浅谈我院图书馆的目标管理

目标管理就是先确定单位在一定时期内的总目标,并据以确定单位内部各部门和个人的分目标,使单位上下都按规定的目标进,行管理,从而完成目标规定的任务。目标管理是美国管理学家彼得·德鲁克于1954年在他的《目标实践》一书中首先提出,并由乔治·奥迪奥恩于1965年《目标管理》

目标管理与斜线图在图书馆中的应用

一、图书馆目标管理的要素目标管理是现代科学管理的有效方法之一,目标管理的实质是:合理地确定一个企业(或单位、部门)及其内部各职能机构的任务及工作目标。为确保工作目标的实现,要附以相应的奖惩制度以及其它制度,并明确责任和赋予相应的权力,充分发挥全体成员的积极性和聪明才智,以确保实现其目标。对每一成员也要确定合适的目标。“目标管理”的概念,最早是由美国教授彼德·F·德鲁克教授首先于“管理实践”一书中提出来的,作者的意图当时主要是解决二个问题:一、寻求企业实现其共同目标的最佳方法;二、寻求对企业管理经营人员及其它全体成员的科学有效的管理方法。目标管理应用于不同环境,不同范围,其要素不尽相同,但通常由以下几个主要内容组成.

企业的目标管理(下)

(二)目标的实施目标的实施阶段,是目标管理的决定性环节,上级应根据目标,授予执行者必要的权限,放手让他们去干,发挥其创造性和主动性,积极地完成目标.因此,必须强调自主管理。但强调自主管理也不能忽视上级的指导,领导者发现薄弱环节,应及时提出纠正意见,甚至协助其完成。在实施过程中,可采取“例会”制度,原则上每月召开一次,汇报实施情况,以便了解情况,互通情报,解决难题。如遇到重大疑难问题时,可采用“企业诊断”的方法,邀请解决难题的专家、学者以及了解内情的人参加“会诊”求得解决。还可以采用统计方法,定期分析,发现问题及时改进。