电力营销应推行目标市场管理

随着社会主义市场体系的建立和完善,旧的用电营业管理模式必将被新的电力营销管理模式所取代.那么,实行目标市场管理是建构新的电力营销管理模式的最好途径.

电力营销应推行目标市场管理

电力营销是目前我国电力企业普遍适应的管理模式,这种管理模式为我国电力企业的发展做出了贡献,但是随着对内改革的不断深入,对外开放的程度越来越大,这种管理模式显现出一定的弊端,所以相关人士提出目标市场管理的方式。本文首先介绍了电力营销推行目标市场管理的重要性;其次概述了我国电力市场营销的现状,进而探讨了其目标市场管理的方法,希望能够为目标市场管理的发展提供借鉴。

电力营销应推行目标市场管理

电力企业都将电力营销作为企业发展的一项重要环节,并且推行了相应的管理模式,对电力企业做出了巨大贡献。目前,电力企业经营的步伐逐渐加大,这种管理模式也呈现出了一些弊端,所以对电力企业实施目标市场化的管理是势在必行的。本文根据电力营销市场的经营现状,分析了如何实施目标市场化的管理措施,进一步推动电力营销的管理理念。

电力营销应推行目标市场管理

随着我国社会建设的持续发展,广大电力用户对电力能源的需求和电能质量有了更高的要求,不仅要保证电力能源的稳定供应,还要确保电力费用的科学管理,这就给供电企业的管理工作带来更大的挑战.为此,必须针对管理工作的薄弱之处进行优化和完善,为广大电力用户提供更优质的服务,从而有效提升供电企业的管理水平,有效促进供电企业的经济发展.电力营销管理作为供电企业管理的重要组成部分,其工作情况对于供电企业的经营发展有着至关重要的作用,是现代化供电企业的核心业务,为确保供电企业在恶劣的竞争环境中占据主导地位,必须采取多种方式对电力营销管理进行优化和完善,从而稳步提升供电企业的市场竞争力,有效促进供电企业的长远发展。

电力营销应该做目标市场管理

电力营销是电力企业的重要业务,其不仅关系到电力企业的健康、长足发展,同时还关系到各类电力用户的发展。然而,进入新世纪后,能源市场的竞争越来越激烈,太阳能以及其他清洁能源进入能源市场,给电力企业带来了严峻的挑战, 如果电力企业依然采用传统的电力营销手段,将会直接影响到电力企业的可持续发展。通过将目标市场管理模式应用在电力营销中,能够针对电力用户制定相应的电力营销策略,满足不同用户的实际需求,并获得更多用户的青睐,这对于电力企业的稳定发展具有非常重要的保障作用。

电力营销推行目标市场管理的方法探析

随着经济的发展,对电能的需求越来越大,加强电力营销管理是满足广大电能用户需求的有效措施。 当前电力营销管理存在一定的问题,企业可以通过推行电力营销目标市场管理提升市场竞争力。 文章概述了电力营销推行目标市场管理的重要性,分析当前电力营销存在的问题,探讨提电力营销推行目标市场管理的方法,为电力企业的发展提供参考。

试谈国有企业实行模拟股份合作制

模拟股份合作制是现有国有企业条件下引入股份经营机制，是把劳动联合和资本委托给本企业职工管理相结合的一种亲折公有制形式。随着国有企业改革不断深化，笔者认为，在一部分国有企业实行模拟股份合作制较为妥当。实行模拟股份合作制就是把股份经营管理结构的激励机制和约束机制引入国有企业经营管理中。既符合社会主义市场经济发展的特点和要求，又保证社会主义公有经济性质不变，又为实行股份制奠定基础。建立现代企业制度的要求，既能增强企业活力，又能使国有资产保值和增值和提高企业经济效益。