企业目标成本管理的形式和预测

企业目标成本管理主要包括目标成本预测、决策、分解、落实、核算及目标成本分析、控制等内容。本文主要研究了企业目标成本的形式的企业生产消耗目标、企业期间费用目标、企业成本效益目标。企业目标成本预测的企业目标总成本的预测、企业单位产品目标成本的预测、企业期间费用目标水平的预测。

浅谈目标成本管理

目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分。企业根据市场情况，确定生产经营目标，以成本为中心，进行事前预测，衡量各项活动在经济上的合理性，进行成本决策调整、研究和分析考核等一系列管理活动。

高速公路项目部工程成本控制的探讨

对高速公路项目经理部的成本控制管理工作提出一些建设性的建议,希望能对进一步规范在建工程的成本精细化管理,降低工程成本消耗,增强在建工程的盈利能力和企业的经济效益,强化在建工程项目管理的规范化、程序化和标准化建设有所启发。