工程项目目标经营管理的实践探索

施工企业经营管理的核心是项目管理,项目管理的核心是成本管理。如何在国有企业现有体制下建立一套针对工程项目管理的激励约束机制?本文通过对工程项目管理的实践探索,总结出推行项目经理负责制、实行项目目标经营管理、建立“目标责任、监督管理、考核奖惩”一体化的评价管理体系是行之有效的方法。

对企业全面预算管理绩效评价问题的探讨

GLOBAL BUSINESS 124《中国经贸》2024年2月上企业全面预算管理绩效评价的概念和内容全面预算管理具有系统化特点,在企业内部管理中占据着重要位置,是提高企业整体管理水平的重要措施。近年来,我国逐渐多的企业开始重视并推进全面预算管理工作,这一过程中诸多企业也开始尝试将绩效评价工作与上述管理模式进行结合,即通过科学的程序以及方法动态衡量预算管理实际落实情况,准确评价预算管理绩效,实现循环管理,助力预算管理水平进一步提高。全面预算管理绩效评价内容具有多样化特点,企业不应只针对绩效结果进行管理思考,更应对预算管理的全过程进行统筹兼顾,对预算执行情况进行全程考评,明确考评关键节点,实施重点管控,结合企业实际发展需求,落实资源分配管理工作,实现最优配置。企业全面预算管理绩效评价的作用实现目标管理企业各项活动以及工作的开展,均是为了实现经营管理目标,并在竞争激烈的市场环境中稳定发展。通过全面预算绩效管理能够对企业各项工作进行合理控制、监督以及管理,能够及时发现各项工作中存在的问题并进行科学分析,从而采取相应的举措加以解决,为企业各项业务活动的开展提供保证。在此过程中,通过推动绩效评价工作开展,能够对预算管理结果、绩效考核结果进行分析以及合理运用,为企业优化经营管理方法提供依据,从而保障企业经营管理目标实现。对企业全面预算管理绩效评价问题的探讨◎文/董旭全面预算管理是企业强化内部管理的重要内容,预算绩效管理是对上述管理模式的全过程评价,是管理者以预算管理目标为核心,选择合理可行的绩效评价方法,对目标实现程度的评价,发现并解决全面预算管理落实过程中的问题,并将评价结果用于企业经营管理中,实现管理模式的不断优化以及循环,提高整体经营管理效率。但现阶段,诸多民营企业尚未将全面预算绩效管理评价工作落实到位,导致评价效果不理想。在此背景下,本文对上述管理模式进行了详细论述,以全面预算管理绩效评价相关概念以及内容为引线,阐述了该管理模式的实质性作用,分析了民营企业在落实上述管理模式过程中存在的问题,并提出了针对性的改进策略。

基于风险管理的商业银行内部控制措施研究

虽然中国近几年经济发展平稳,但国际金融局势却并不理想,在此背景下,商业银行若仍想维护金融市场健康发展、保证信贷业务资产质量和提升自身能力,就需要对内部风险管控进行完善。另外,商业银行也应充分认识到仅依靠外部监管是难以实现预期经营管理目标的。

连锁店经营目标管理的计算公式

弱势企业要有积极的态度,以改革求生存的思想,深度思考在有限时间内有效增强企业实力的措施。

试论建设银行向商业银行转变的经营管理目标

党的十四届三中全会明确提出了专业银行向国有商业银行转轨的金融改革框架。认真规划建设银行改革发展的经营管理目标,对于建设银行向商业银行转轨意义重大。笔者认为,市场经济条件下建设银行向国有商业银行转变的经营管理目标应当是:有实力、有效益、现代化的国有商业银行。

物业管理职业经理人目标激励的内外约束机制探析

一个素质优秀的职业经理可以救活一个物业管理项目,相反,不但难以实现经营管理目标,甚至有可能丢失项目,丧失竞争的机会。

加强财务管理 实现保险企业经营方式的转变

加强财务管理 实现保险企业经营方式的转变李艳红一、向集约型经营转变是保险企业生存和发展的迫切要求多年来，由于受计划经济体制和现念的影响，我国保险企业的经营行为一直围绕着保费增长转。保费增长与否被视为评价保险企业发展与否的基本标准。在由计划经济向市场经...

浅谈企业经营目标绩效考核——以平顶山市燃气总公司为例

实行企业的经营目标绩效管理,有多种途径,文中主要从创新企业经营观念,强化企业经营目标管理,建立切实可行的考核奖惩体系这三个方面谈了绩效考核对企业的发展所起的深远影响。

国有企业内控管理及财务风险防范

一、内控管理与财务风险防范概述内控管理简单来讲,指的是通过自我约束、调整、规划、评价和管理等一系列手段,保护企业资产完整、确保各项经营活动有序展开、保障会计信息质量的一种管理方式,其对企业的规范运营和健康发展具有重要意义。国有企业在发展过程中,需要在良好的政策、制度等引导下,提高会计信息以及资金的利用率,促进经营管理目标的稳步推进。而在具体构建制度的过程中,一定要对国有企业经营和发展过程中的各类因素展开综合分析,要充分考虑内部环境、信息交流以及风险评估等环节,从而切实发挥内控管理的积极作用。

市州报广告目标管理探索

《仙桃日报》实行广告经营目标管理两年来，广告经营额度不断攀高。广告经营实行目标管理，就是在“办报与经营”两分开的前提下，确定任务目标，确定报社与广告公司的利润分成比例，确定奖励办法，确定广告公司内部管理细则，在此基础上形成全面系统的广告经营目标管理制度。

夯实管理基础 加快经营转型 着力推动全区农业银行又好又快发展

农行内蒙古分行2013年工作会议在呼和浩特市召开。会议认真总结了全区农行2012年各项工作取得的成绩,客观指出了工作中存在的主要问题,深刻分析了当前面临的形势和任务,明确了2013年各项经营管理目标和工作总体要求,提出了具体的工作措施。2013年工作总体要求是：认真贯彻党的十八大及总行2013年工作会议精神,

坚持推行内部责任制 促进企业经营管理

在近几年开展的学邯钢活动中,我们武汉市物资储运总公司将邯钢经验与实际情况紧密结合,建立起了本司新的管理模式、管理框架和管理规范。今年上半年,我们又根据“司库合一”后出现的新情况,坚持学邯钢不转向,坚持推行这种新的管理模式不松懈,且注意在实践中不断完善、深入,进一步加强了练内功,促进了企业的经营管理。

试论人保的经营目标

试论人保的经营目标刘凯，林平当前，我国的经济及社会环境发生了很大的变化。在我们保险经营实践中也出现了许多新情况、新问题。发展变化的客观现实促使我们有必要对当前的经营管理目标进行优化选择，以适应市场经济运行和发展的需要。对此，笔者认为，改革现行以速度为...

如何发挥财务会计在经济管理中的作用

当前,在企业经济管理工作中,要想发挥财务会计的作用,就需要对企业经济往来业务做出综合性评估管理,降低企业的经营风险,实现企业的经营管理目标。在市场经济不断发展的背景下,影响企业经济活动的因素有许多,企业要加强财务管理,提高财务会计人员的综合素养水平,提升财务会计管理效率,进一步推动整体经济水平的提高。目前企业经济管理的现状缺少健全的财务管理体系企业经济管理中缺乏健全的财务管理体系和规范的财务管理制度,是导致企业经济管理效率不高的重要原因。