激励、目标考核机制对专科护士护理门诊运作管理效能影响

目的研究激励、目标考核机制对专科护士护理门诊运作管理效能的影响。方法选取我院2021年6月—12月采用目标考核机制管理的45例专科护理门诊出诊人员作为对照组,选取我院2022年2月—7月采用激励联合目标考核机制管理的46例专科护理门诊出诊人员作为观察组。比较两组护士干预前后年度工作量、医生对护士认可程度、护理质量、自我效能感量表(GSES)评分,比较两组护士负责患者的满意度情况。结果干预前两组护士年度工作量对比,无差异(P>0.05),干预后两组年度工作量升高且观察组高于对照组(P<0.05);干预前医生对两组认可程度各评分比较,无差异(P>0.05),干预后两组沟通能力、质量管理能力、应急能力、独立完成工作能力及解决专科疑难问题能力评分上升且观察组高于对照组(P<0.05);干预前两组护理质量评分比较,无差异(P>0.05),干预后两组护理病例质量、患者安全管理质量、岗位工作质量及总均分升高且观察组高于对照组(P<0.05);干预前两组GSES评分比较,无差异(P>0.05),干预后两组GSES评分升高且观察组高于对照组(P<0.05);观察组护士所负责患者的总满意率96.25%高于对照组的86.25%(P<0.05)。结论激励与目标考核机制管理专科护理门诊出诊护士,可明显提升护士年度工作量及护理质量,医生对护士认可度以及患者对护理满意度更高。

公立医院基层党组织目标考核机制研究

党的基层组织是党保持强大战斗力的基础,在贯彻落实党的路线、方针、政策和执行各项工作任务时发挥着战斗堡垒作用.建立符合公立医院特点的基层党组织目标考核机制,可以使基层党组织的战斗力和凝聚力进一步得到提升,为推动医院党建工作的科学持续发展以及各项事业高质量发展提供强有力的思想保障和组织保障.

建立机制 加强领导 推动社会救助工作科学发展——湘潭市建立党政领导班子社会救助工作绩效目标考核机制

社会救助工作是党和政府保障和改善民生一项重要的民生制度安排，离不开各级党委政府的高度重视和坚强领导。自201O年起，湘潭市探索建立将社会救助纳入对县（市）区党委、政府领导班子绩效考核的新机制，进一步加强对社会救助工作的组织领导和责任落实，在推进社会救助事业科学发展上见实招、出成效。

党内监督目标考核机制如何搞

“没有监督的权力必然导致腐败”，解决这一问题就需要常态化地开展好监督。党的十八届六中全会讨论通过了《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》（以下简称《准则》和《条例》），标志着党中央对党内监督的重视达到新高度和中国共产党依规治党进入了新阶段。这有利于进一步加强和改善党的领导、党的建设，有利于巩固党的执政地位。

构建新常态下目标考核机制

岐山县积极构建新常态下目标考核长效机制，层层传导责任压力，激发干事创业活力，推动工作落实，确保争先进位目标顺利实现。以时间和任务为坐标。制定科学的目标任务运行线路图。将全年目标任务合理分布在各时间节点上，形成科学的路线图，实现争先进位的第一向导。科学制定目标任务，合理把握时间节点，健全日常工作机制。

完善目标考核机制提高经营管理水平

目标考核作为银行经营管理的重要手段，多年来在目标确定、内容设置、考核实施等诸方面，存在种种弊端，未能形成一种有效的机制。一是单项考核过多过滥，缺乏整体性，不能综合反映一个行的经营成果；二是指标订的不合理，缺乏科学性；三是考核办法不科学，容易流于形式。...

警务工作目标考核实践和完善

警务工作目标考核目前存在机制不畅、流于形式、可操作性不强、考核没有绩效等问题。公安机关应对目标考核工作进行改革 ,强力推行目标考核四大机制 ,即领导问责机制、奖惩兑现机制、规范操作机制和公开激励机制 ,将目标考核与转变机关作风挂钩、与抓好班子建设挂钩、与贯彻从优待警挂钩、与干警业务素质教育挂钩 ,以促进公安工作良性发展。

创新深化考核机制 聚力推动科学发展

为打造“想干事、会干事、干成事、干大事”的乡局级领导班子和于部队伍，北票市从2005年开始建立实行了以“同类同考、公平竞争、突出重点、重奖激励、考以致用”为主要特点的岗位目标考核机制，增强了领导班子和干部队伍的责任感和使命感，起到了激励斗志、促进创新、争创一流、推动发展的“总抓手”作用。

对实行工作目标考核制度的思考

适应人民银行新体制运行的需要,为确保政令畅通,认真履行中央银行职责,成都分行采取工作目标考核制度的新举措。此举意义和作用重大,作为开创性的新工作,难免会有这样或那样的问题,为完善工作目标考核制,笔者发表如下浅见。一、工作目标考核制的目的、意义和作用进入经济、金融改革的攻坚阶段,人民银行管理体制实行撤销各省级分行,跨省区设立分行的重大改革,分行由只辖一省(区)为辖内几个省(区),管辖范围扩大了,管辖战线拉长了,由此可能产生"山高皇帝远"、"尾大难调"、"上有政策。

试论高校思想政治工作运行机制

高校针对青年学生这一特殊群体 ,应结合时代特征和青年学生自身的特点 ,建立切实有效的思想政治工作运行机制 。

强化岗位管理 推进机制创新 提升人力资源的核心竞争力

按照中组部、中宣部、人事部和国家广播电影电视总局《关于深化广播影视事业单位人事制度改革的实施意见》的精神,江苏省广播电视总台(集团)积极推进干部人事制度改革,以突出岗位管理为核心,不断创新岗位竞争机制、岗位目标考核机制、岗位薪酬机制和多通道岗位攀升机制,努力提高干部员工的竞争力、执行力、凝聚力和创造力。

大关县：建立村干部活力激励机制

建立目标考核机制。根据工作实际，打破条块分割的考核体系，将农村工作、党的建设、计划生育、安全生产、社会治安等工作融合在一起，制定成一个综合统筹、相互关联的目标量化考核责任书，又有效防止了年底多家考核、考核流于形式的不良现象。

新平县实施“云岭先锋”工程考核办法

新平县在实施“云岭先锋”工程中，加强领导，明确责任，突出重点，狠抓落实。县委研究出台了《关于实施“云岭先锋”工程项目任务分项负责的通知》，建立项目分项负责制，进一步细化实施“云岭先锋”工程的目标任务。

开展农机设备质量管理 促进农业经济持续发展

通过强化农机管理目标考核机制，全面开展农机设备质量管理，加大新技术、新机具的推广，保证了农业机械化生产过程的全面质量管理，促进了农业经济的可持续发展，使八五三农场连续5年进入“垦优、部标”行列。

浅议建立利润单指标考核机制

一、进一步认识速度与效益的关系速度与效益的关系，是辩证统一、相辅相成的关系，即只有保持一定的速度，才能实现既定的效益；而要实现良好的效益，也必须有一定的速度来作保证。这种分析有一定道理，但不全面。事实上，速度与效益的关系除具备上述含义外，还有一层潜在...

加强精细化管理的实践探索

"精细化管理"通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行,是一种使组织在当前国际化发展环境下,对抗金融危机,转变粗放式管理方式的有效的管理理念和管理技术。本文介绍了万达信息多年以来经过实践形成的一套适用于组织持续稳定发展的精细化管理方法。