用工匠精神守护“大国粮仓”——中国设备工程专家智库专家,中央储备粮大连直属库有限公司动力设备科科长、高级工程师田刚毅退休前的最后一次演讲节选

各位新同事:大家好!欢迎加入咱们大家庭。我是中央储备粮大连直属库有限公司(简称“中储粮”)动力设备科科长、高级工程师田刚毅。曾获得中储粮集团公司“劳动模范”称号,所带领的团队和党支部先后获得国资委首批“中央企业基层示范党支部”、中储粮集团公司首批“技能拔尖人才工作室”、中国设备管理协会“示范工作室”、“辽宁省劳模创新工作室”“大连市劳模创新工作室”“大连市工人先锋号”等荣誉称号。今天按照中储粮年度培训计划,结合我个人的实际工作,为各位新同事讲一讲我是如何用“工匠精神”践行“宁流千滴汗、不坏一粒粮”守护“大国粮仓”的。

中央储备粮绵阳直属库CO_2气调储粮工程的建设

本文介绍了在四川绵阳建造的具有国际先进水平的 2栋CO2 气调储粮示范仓的仓房密封技术、工艺流程、CO2 浓度监测系统、智能通风控制系统及目前已达到的初步效果。

产业化经营:中央储备粮轮换的必由之路——对中央储备粮沈丘直属库轮换经营产业链的思考

轮换一直是中央储备粮经营管理工作的重点和难点。作为轮换工作先进单位之一的河南中央储备粮沈丘直属库在实践中探索出的轮换向生产、加工领域延伸，走“粮库+农户+基地+加工”的轮换经营产业链的路子受到各方面的普遍关注。在当前粮食流通体制改革即将全面市场化对轮换经营的能力、方式、手段都提出更高要求的新形式下。

直属库对代储中央储备粮管理的探讨

中央储备粮主要分为2部分,一部分由中央储备粮管理公司(以下简称为中储粮公司)与直属库组成的垂直体系直接管理,另一部分由中储粮公司委托地方粮库代储,并由中储粮公司对其进行监督管理.监督管理的这一部分占全国中央储备粮总量的70%左右.目前,大多数代储库存在分布散、规模小、设备技术落后、人员结构臃肿、整体素质不高的难题.因此,实现对代储中央储备粮的有效监管是中储粮公司的重中之重.作为中储粮垂直体系链条的终端,应切实履行起职责,肩负起监管非直属企业中央储备粮的重任,发挥出直属库的辐射示范作用.

十年艰辛砺剑,铸中储粮人新辉煌——中央储备粮茂名直属库十年创业历程侧记

南中国海之滨的傍晚，海风阵阵，一片盎然的感觉，多么写意啊!当夜幕降临，华灯初上的时候，记者漫步在水东湾茂名港，以欢快的心情欣赏港口的夜景。记者和友人随意登上了一艘大货轮，站在甲板上，纵观港口的美景，放眼望去，雄伟、

武汉直属库库区储粮害虫调查

对中央储备粮武汉直属库的储粮害虫进行了调查。结果表明,该库储粮害虫及天敌共有56种,分属于2纲11目29科。储粮害虫调查是害虫防治的基础工作,通过调查保管人员对虫害做到心中有数,从而及时地采取有效措施进行防治。

厂校联姻培育人才 以人为本共创未来——中央储备粮哈尔滨直属库主任张新生访谈录

本刊讯 中央储备粮哈尔滨直属库与黑龙江省粮食学校作为不同隶属关系的两个单位，虽然经营内容和工作目标不同，但几年来，双方以粮结缘，本着“科教兴粮，以人为本”的原则，以粮库作为黑龙江省粮食学校学生的实习基地；以学校作为粮库干部职工业务培训、知识更新的大本营，厂校联姻、共……

基于两类粮食储备意义及性质分析提升直属库经济效益的市场运作方式

一定量的国家粮食储备对保障一国粮食安全十分必要,但随着储备粮管理费用、轮换差价的持续上升,原来直属库按计划购进、售出储备粮的管理方式难以为继,运用多种手段参与市场经营成为未来可能的办法.从归纳专项储备与商业储备两类粮食储备的意义、性质入手,分析市场经营客观对象的具体特征,并在此基础上推导出可能的直属库参与市场经营的具体方式,为各直属库进一步运用市场机制管好储备粮提供参考.

EVA业绩考核在中储粮直属库中的应用

根据国资委对中储粮总公司按照"下属企业考核指标要与国资委对总公司的考核指标相衔接"的考核要求,中储粮总公司对下辖的直属粮库的考核也引入了"经济增加值考核指标"(目前中储粮总公司对直属库的考核指标包括"利润总额"、"经济增加值考核指标"、"利润预算执行差异率"和"资产负债率"四个指标,继续保留人均利润、营业费用占营业收入比率指标,删除了吨粮利润和利润总额增长率指标)。在目前国资委确定的业绩考核体系中,"经济增加值考核指标"权重占比为40%。现阶段对EVA的考核,既有考核的积极作用,又存在一定的局限性,本文对此探讨,并就其改进谈谈看法。

浅谈新形势下中储粮直属库的财务风险与防范

近年来中储粮总公司围绕"两个确保"和"三个维护"的目标,提出"国家大粮仓和市场大粮商同时并举,协调推进"的科学发展战略。随着这一科学发展战略的实施,中储粮直属库经营规模的不断扩大,市场占有率、影响力也进一步提升,相应地直属库面临的财务风险也越来越大。而财务风险防范措施的有效与否,直接影响着企业的生存与发展。本文结合实际,就新形势下直属库财务风险的表现及防范谈一谈个人的看法。

全面预算在中央储备粮直属库的应用思考

全面预算在中央储备库推行了有10年,取得了一定的应用效果。

现阶段中储粮直属库账务统筹运用的探讨

账务统筹是以企业价值管理为核心,以实现企业价值最大化为目标,运用会计学、财务管理学、财政与金融学、税法等多种方法,结合企业实际情况,在遵循国家各项法律法规、不违背会计原则的基础上,对所有可能影响到财务决策的活动进行规划和控制的工作过程。本文重点对现阶段中储粮直属库账务统筹的运用进行探讨。

强化直属库风险管理 加强企业内部控制建设

加强以风险管理为导向的企业内部控制,是提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展的重要手段;是中储粮总公司风险管理的重要工作;是直属库开展轮换经营、控制风险的有效方法。因此,中央储备粮直属库在储备粮保管及轮换经营过程中,要以风险管理为导向,加强企业内部控制,准确确定市场风险、经济风险、法律风险等内外部风险的管理目标,针对相关风险采取应对的措施、程序和方法。对重大业务和高风险领域,通过不断收集与直属库风险和风险管理相关的内、外部初始信息,将相应职责分工落实到综合、财务、业务、仓储等各有关职能部门,并对市场风险和财务风险进行全过程的分析评估和更新,制定和完善风险防范控制措施,建立风险应急预案,有效防范企业风险的发生。笔者结合自身的工作经历,对强化企业内部控制建设应采取的措施进行探讨,并提出建议。

如何加强中储粮直属库内部控制

1．保证中储粮直属库各项资产的安全完整，防止资产流失（包括实现两个确保：确保中央储粮备数量真实，质量良好。确保国家急需时调得动，用得上）。

以《中央储备粮管理条例》为指引 大力加强直属库建设——刘海环主任访谈录

刘海环同志简介 刘海环,河北省高碑店直属库主任;中共党员;回族;高级经济师;河北省政协委员;被国务院授予“全国民族团结进步模范个人”荣誉称号。 记者:刘主任,您好。今年8月15日,国务院总理温家宝签署国务院第388号令,在中储粮系统实施《中央储备粮管理条例》(下文简称《管理条例》),您能谈一谈《管理条例》颁布的意义吗?

南中国海岸线上的一颗璀璨明珠——中央储备粮茂名直属库创新发展散记

在南中国海岸线上的广东茂名水东湾镶嵌着一颗璀璨的明珠——中央储备粮茂名直属库。在这十多年里，茂名直属库在以赖世东主任为核心的领导班子带领下，不断创新经营理念，苦干、实干、巧干，经济效益每年都跃上新台阶，巳成为粤西地区企业的一个典范，省、市的先进单位，

艰难创业铸辉煌——中央储备粮潢川直属库发展掠影

几年来，中央储备粮潢川直属库在上级领导的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央文件精神。坚持“以人为本”的管理理念，使企业由一个名不见经传的小粮库初步形成为一个豫南地区规模最大。

浅析新形势下加强粮食质量检验工作的基本途径——以中储粮宿州直属库有限公司为例

粮食质量检验是粮食流通的基础性工作,在粮食流通全面市场化的形势下,认真贯彻国家颁布的各项粮食质量标准,做好粮食质量检验工作,是维护粮食流通秩序、加强粮食市场宏观调控、推动粮食产业科技创新的重要技术手段,对优化粮食作物种植结构、增强粮食综合生产能力、推进粮食供给侧改革、确保国家粮食安全意义重大。

中央储备粮直属库激励机制浅析

本文对中央储备粮直属库激励机制在企业发展过程中的作用、存在的得与失,以及如何实现激励机制再造进行了深入分析,希望在当前国家粮食宏观调控和企业改革发展面临的新形势下,通过完善企业激励机制,实现中储粮事业的再次腾飞。

加强会计内控建设 提高直属库管理水平

随着我国市场经济的迅速发展，越来越多的企业更加重视企业内部控制制度的建设。内部控制全面防范企业风险，确保国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展，进一步提高企业管理水平，增强企业竞争力，促进企业稳步发展，有着重要的意义。对中储粮直属库而言，内控制度有助于库领导改善管理方式，实现管理目标；有助于保护企业各项资产的安全和完整，防止资产流失或损害；有助于避免或降低各种风险，提高经营管理效率；有助于保证国家法律、法规的贯彻执行。