谈谈制造费用的联合分配法

产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三项组成，传统的成本计算方法只注重对直接材料和直接人工的计算和分配，而对制造费用的计算和分配则不够重视，一般采用按生产工人工时或生产工人工资或机器工时或产品产量等单一分配标准进行分配。随着市场经济的发展，人们对产...

预测制造费用中回归分析的Excel应用

首先，判断企业的生产规模与流程在近期有没有发生重大变化。如有重大变化，以历史数据为基础的回归分析就不能比较准确地预测未来的成本。其次，分析可能影响制造费用变动的因素，如产量、直接人工小时、机器小时等。获取这些变量的历史数据，期限最好限定在最近三年内，如果产品的成本一直比较稳定，可以只选用近一年的数据。然后，将获取的数据录入Excel中，

乡镇工业企业制造费用的计算方法

乡镇工业企业制造费用的计算方法乡镇工业企业制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。生产一种产品的企业可以直接将归集的制造费用计入该种产品的生产成本中去。生产多种产品的企业就需要将归集的制造费用根据企业具体情况和费用发生、归集的特征选...

新会计准则下直接人工的分配与归集

一、直接人工及其计算依据 新企业会计准则中，人工费用不再仅指企业职工的工资和福利费两部分，而是指企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬以及其他相关支出。这部分费用在新企业会计准则中统称为“职工薪酬”，包括工资总额；职工福利费；五险一金；工会经费和职工教育经费；以及辞退福利、带薪休假等职工薪酬形式。直接人工是指企业支付给生产工人的，应计人生产成本的职工薪酬。与直接人工相对应的，称为间接人工。直接人工与间接人工的划分是相对的。在不同企业，其人工划分可能有所差别。

制造费用中人工成本的分配标准

随着社会的发展，人已成为社会、企业的最大财富，其在知识经济时代中的作用不言而喻。人力资源不同于一般实物资本，其价值递增规律，使得当代经济的增长主要归因于人工费用。因此，企业对人力资本的投入也越来越大，人工成本随之不断的上升，对产品成本的影响也随之逐渐攀高。但是，我国大多数企业对于人工成本的分配仍采用传统的分配标准，存在着一定的局限性，

关于计划分配法下对制造费用余额的处理建议

目前，我国多数企业对制造费用采用实际分配法，即在会计期末汇总实际发生的制造费用，采用诸如生产工人工时，生产工人工资或机器工时比例等分配给各成本对象。这种分配方法容易导致各中期收入和费用的不合理配比。影响会计信息使用者对年度结果的预测。

制造费用分配方法应该改进

制造费用是产品成本的重要组成部分,随着产品的多元化发展、科学技术在生产中日益广泛应用,一些企业产品成本中的制造费用比重变得越来越大,而直接材料、直接人工占产品成本的比重变得越来越小。传统的制造费用分配方法已不能适应这种变化,甚至会出现误导决策的现象。因此,有必要对制造费用分配方法进行改进。

作业成本法在制造执行系统中的应用

当前我国很多制造企业仍采用以工时为分配标准的成本核算方法，该方法是以批量生产为基础的。随着企业生产自动化水平不断提高，直接人工成本大幅下降，固定制造费用则大比例上升。产品成本结构的重大变化，使得传统成本核算方法已不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算工业制造企业自动化的效益，不能为工业制造企业决策和控制提供正确有用的会计信息。

广西糖厂成本结构费用分析报告

１９９７年糖厂的直接材料费为税后单位成本的６１．７％，原料及蔗渣在其中占９３．２４％。直接材料费的压缩弹性较大，制造费用和管理费用极差太大。在成本上，大型糖厂未能显示出规模优势及管理优势，小型糖厂则有失控的趋向。财务费用比四年前增加了２．２倍。说明了粗放扩张的趋向和企业负担沉重。

基于MFCA理论的企业产品成本分配与计算

企业传统产品成本项目一般包括直接材料、直接人工和制造费用三项，而对于生产企业发生的与环境有关成本，如环保费用、绿化费、排污费等在实际发生时直接计入制造费用，并于期末以所有产品为基础进行分配。随着环境成本在企业产品成本结构中的比重不断提高，根据重要性原则，已经不能再将环境成本当作一般制造费用的一部分了。

如何正确理解企业费用计入成本的方法

《企业会计准则》规定:“直接为生产商品和提供劳务所发生的直接人工、直接材料和其他直接费用,直接计入生产经营成本。企业为生产商品和提供劳务而发生的各项间接费用,应当按一定的分配标准分配计入生产经营成本”。这往往给初学成本会汁的人造成这样的误解:直接费用就是在成本计算时不需分配的直接计入成本的费用;间接费用则是需要按一定标准分配计入各种产品的费用。在实际工作中并非如此.有时直接费用需要按一定的分配标准分配之后再计入成本。例如:直接材料费用,按制度规定属于直接费用。

现代制造技术下的产品成本计算

现代制造技术(advanced manufacturing technology,简称AMT)是制造业中已经或将要采用的先进设计技术、制造技术、管理技术和智能技术的总称。随着经济不断发展,技术不断提高,现代制造环境的巨大变革是世界经济发展的必然趋势。在不断变化的市场压力下,许多企业将不得不采用全新的生产技术和管理方法,以便在激烈的竞争中取得和保持优势。其中成本信息是最重要的管理信息之一,企业的各层决策都需要利用它。然而,也许十年前还算合适的成本计算方法,面对新的高科技制造环境却束手无策,甚至产生非常危险的错误信息来误导企业的战略决策。因此,寻找一种新的成本计算方法,为企业提供尽可能正确的成本信息,已成为会计理论界和管理实业界人士努力的目标。可喜的是,美国和日本在十年来的时间里,已寻找到了一些全新方法,在实业界的运用成果不同反响,它们是成本与管理会计理论相结合的产物。在此,我们仅就新的作业成本计算方法(activity—based costing systems,简称ABC)作一介绍。

传统成本法问题研究

科技发展和市场竞争 ,是传统成本法造成不同产品之间的“成本转移”问题的基本原因 ;批量差异、工艺差异、品种规格差异是三种常见的“成本转移”形式 ;“成本转移”使产品成本信息失真 ,并导致经营决策失误、成本控制失败 。

企业产品生产成本控制问题研究——以Y企业为例

随着人民生活水平的不断提高、我国社会人口老龄化程度加深和居民预期寿命的延长,常见慢性疾病与老年疾病的患病率逐年上升,相关药物的市场规模也逐渐扩大。在人口结构的老龄化趋势和城镇化的推进下,药品消费具有刚性增长趋势,为行业企业的发展提供机遇。自改革开放以来,我国非公有制制药企业规模适中,资金运营效率高,企业战略定位精准,使得制药企业能够快速发展。现今市场竞争日益激烈,如何增强自身发展能力,提高市场竞争力,是企业所面临的核心问题。为扩大市场份额,获得可持续发展,企业需要在保质保量的前提下加大对产品成本管控,充分发挥企业的生产实力,稳步提升企业整体的发展能力。全文以Y制药企业为例,分析Y企业产品生产成本现状,分析Y企业在材料成本控制、员工是否具有成本管控意识、企业劳动生产率以及生产物料耗用管理环节上存在的问题。基于企业控制产品生产成本的基本要素,从企业的环境、材料成本、人工成本、制造费用等方面进行详细的分析,以制定出相应的成本控制措施。

从直接人工分配系统的缺陷看传统成本会计的过时性

依据调查和有关资料，我们发现现在企业所采用的会计系统在很大程度上是30年代前就已经存在的系统。尽管计算技术特别是电子计算机近年来有突飞猛进的发展，但会计系统的设计哲学并没有因计算能力的增强而和先前有所不同。计算能力的增强只是客观上为改进现有系统设计提供了条件和可能，而实际上近年来计算技术的发展而导致的对会计系统的影响，只是在一定程度上提高了现存系统的运行速度，而没有改变其运行质量。

传统成本法与作业成本法应用比较——以××机械加工企业为例

传统成本法认为产品的成本包括三部分,即直接材料、直接人工和制造费用,其基本原理是以产品为成本分配对象,将直接材料、直接人工直接计入产品成本;将不同性质的制造费用按部门归集到一起,以一定的分配基础计算分配率分摊到各有关产品,常用的分析基础为人工工时、机器工时等;最后再汇总计算各种产品的总成本和单位成本,简言之,就是把生产活动中发生的成本费用,

作业成本法的应用

自从上个世纪70年代以来,世界科学技术和社会经济环境发生了重大的变化,特别是建立于高新技术基础上的生产已完全脱离传统的生产模式,高新技术在生产领域的广泛应用,彻底改变了企业的产品成本结构,使直接材料、直接人工成本大幅度下降,而制造费用的比重大幅上升,有的企业甚至没有直接人工成本,这就是所谓的"无灯工厂".在这种情况下,如何科学合理地分配制造费用就成为企业成本计算的焦点问题.

作业成本法的操作程序浅探

近些年，电子技术革命带来了生产的高度自动化。在这种崭新的制造环境下，许多人工已被机器取代，因此直接人工成本比例大大下降，固定制造费用大比例上升。这使得传统的“数量基础成本计算”（如以工时、机时为基础的成本分摊方法）不能正确反映产品的消耗，从而不能正确核算企业自动化的效益，不能为企业决策和控制提供正确有用的会计信息。其最终后果是企业总体获利水平下降。因此，现代企业，尤其是高科技企业，在管理中纷纷采用了“作业成本法”。这是一种十分有效的核算和管理方法。