预算和财务规划研究——以某制造业为例

预算是每个企业计划、控制和决策的关键工具。预算系统可用于企业促使规划、配置资源、控制利润和经营等各个方面。本文通过案例分析销售预算、生产预算、直接材料预算和直接人工预算等内容。

基于材料预算理论的“购买商品、接受劳务支付的现金”项目的填制

企业在编制营业预算中的直接材料预算时,通常需要同时编制预计的采购现金支出。在实践中,直接材料预算中的预计现金支出的编制原理与现金流量表中的"购买商品、接受劳务支付的现金"项目的编制原理有很大程度的相通性,并且这一原理比现行统编教材中讲解的现金流量表相关项目的编制方法更简便易懂。