天然气化工厂员工岗位培训问题浅析

针对天然气化工厂的员工岗位培训存在的一系列问题,对比了岗位培训方式与课堂集中培训、会议培训方式的优缺点,列举了员工岗位培训存在的重形式、轻实效,重效益、轻教学,重传统、轻创新等问题,分析了影响化工厂员工岗位培训效率的原因,提出了化工厂各级管理人员要树立培训费是单位必要成本的观念、须重视员工培训、加大岗位培训奖惩力度、落实直线培训责任以调动责任者的积极性等提高员工岗位培训效率的措施建议。

石油企业实施个性化培训的路径探析

个性化培训是在尊重员工个体学习能力差异的基础上,通过能力素质评估找到员工培训需求,然后开展有针对性培训的一种培训方式。本文论述了个性化培训的内涵、特点及应用范围,探讨了实施个性化培训的有效路径,详细介绍了个性化培训方案的开发步骤,强调了培训直线责任的落实是顺利实施个性化培训的关键。