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房地产代理公司直营店管理模式分析
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作者 王凯 《中国市场》 2015年第33期123-123,129,共2页
"互联网+"经济时代,房地产代理公司开设连锁直营店的管理方式面临重大发展机遇。互联网将进一步强化连锁规模效应,并整合企业资源,通过线上线下联动,推动房地产代理公司更深入地覆盖市场,进而获得更多的客户资源,实现规模管... "互联网+"经济时代,房地产代理公司开设连锁直营店的管理方式面临重大发展机遇。互联网将进一步强化连锁规模效应,并整合企业资源,通过线上线下联动,推动房地产代理公司更深入地覆盖市场,进而获得更多的客户资源,实现规模管理的效益最大化。文章针对房地产代理公司的基本单位——直营店进行管理模式分析,或将对房地产代理公司管理提供借鉴,并为房地产代理行业规范发展提供建议。 展开更多
关键词 直营店管理结构 管理文化 行为模式
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