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真实型领导对员工直言行为的影响研究——基于三项交互的调节效应模型 被引量:3
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作者 龙静 文秋香 黄琪淇 《软科学》 CSSCI 北大核心 2020年第10期103-110,共8页
从追随动机视角出发,探讨了真实型领导与员工直言行为之间的内在机理,并结合组织政治知觉与权力距离倾向构建了三项交互模型,揭示了真实型领导对员工直言行为影响的边界条件。以263名企业员工为研究对象,实证结果表明:追随动机部分中介... 从追随动机视角出发,探讨了真实型领导与员工直言行为之间的内在机理,并结合组织政治知觉与权力距离倾向构建了三项交互模型,揭示了真实型领导对员工直言行为影响的边界条件。以263名企业员工为研究对象,实证结果表明:追随动机部分中介了真实型领导与员工直言行为之间的正相关关系;当员工存在高组织政治知觉及高权力距离倾向时,真实型领导与员工直言行为的正相关关系最弱,组织政治知觉、真实型领导与权力距离倾向间的三项交互作用显著。 展开更多
关键词 真实型领导 直言行为 追随动机 组织政治知觉 权力距离倾向
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