长庆油田“工厂到现场”直达物资质量监管模式的构建与应用

长庆油田物资系统践行“依法合规、共享服务、全生命周期综合成本最低”三大理念,全面实施了“工厂到现场”物资直达供应,保证了“工厂到现场”直达物资质量安全合格。介绍了长庆油田物资质量监管的形成和应用情况,分析了质量监管的现状,提出质量监管的方法和实施要点,阐明了应用该质量监管模式对“工厂到现场”直达物资质量安全合格的有效性和关键作用。

战略投送基地直达物资航空转运处理作业线装备配置模型

物资航空投送转运系统是战略投送基地的重要组成部分,物资航空投送转运保障装备的配置对战略投送基地物资投送转运能力起着支撑作用。本文围绕战略投送基地直达物资航空转运处理作业线,建立装备配置模型,为战略投送基地物资航空投送转运系统的建设提供技术支持。

关于油田直达物资报备系统建设的研究

本文分析了油田直达物资质量监管的现状,探讨了一种针对直达物资质量管理的质量提升举措——直达物资报备系统,介绍了建设直达物资报备系统的背景和目的,对系统的建设运行情况进行总结分析,总结了利用信息化手段加强质量监管的方法和实施要点,阐明了应用报备系统模式对直达物资质量安全合格的有效性和关键作用,展望了物资质量管理体系下一步完善的方向和未来的功能拓展。

油田企业基于“一级管理”模式下物资质量监管体系研究

本文研究油田企业物资系统推行“零库存”管理,通过物资采购管理扁平化、采购集约化、服务专业化、过程信息化,实现资源共享高效配置,有效降低仓储物流成本,不断提升物资供应整体效率、效益和服务水平。