河北省鲜活农产品直配模式及其运行机制研究

针对当前河北省鲜活农产品农户分散经营、组织水平不高,鲜活农产品商品化处理低,配送环节复杂、效率低下等问题,提出了相应对策,即:建立以生产基地为主体,第三方物流为辅的鲜活农产品直配模式。

论鲜活农产品直配模式的形成机理及交易效率——以河北省为例

随着我国农业产业化程度的提高和农产品流通体制的健全,鲜活农产品在其生产和流通领域正在发生一些变化。通过对河北各地的实地考察,文章对河北省鲜活农产品配送模式中两种典型的直配模式进行了分析和比较,认为"合作经济组织+超市"模式具有较高的组织化程度和交易效率,但由于其市场目标一般为高端市场,其规模不宜太大;"生产基地+终端消费市场"模式计划性很强,是目前组织化程度最高的配送模式之一,但其外生交易费用较高。

河北省鲜活农产品物流配送模式及运行机制探讨

在分析河北省鲜活农产品配送现状的基础上,以供应链管理为背景,提出了"以生产基地为主体,第三方物流为辅"的鲜活农产品直配模式,同时探讨了该机制运行过程中应该注意的关键问题。

基于柔性配送的电能表配送路线优化研究

针对电网公司省级计量检定基地面对全省各地大量电能表需求时,配送路线难以确定,配送效率低的问题,分析了传统电能表两级配送机制存在的不足;然后将逐级配送和专车直配模式结合,建立了一种综合考虑配送成本,车辆配载率以及配送时效的多目标全局配送路线优化模型,并考虑了供需平衡约束、单车最大载重和配送路线闭环等实际约束条件;最后以广西电网省级计量中心在玉林、贵港部分地区的配送为例,比较了配送方案与传统配送方案的优化效果,验证了本方案的可行性。