购销模式与直销模式在二级长协采购中的应用分析

为进一步深化中国大唐集团有限公司“管办分离”改革的成效,推动所属公司及基层企业从传统“一单一采”的低效模式中蜕变,向前瞻性的战略采购与集约化采购理念跃迁,本文聚焦于二级长协采购机制的创新与实践,旨在从源头重塑小额采购的效率与效能,构建全面的风险防控体系,有效化解采购过程中的潜在风险。通过实施二级长协采购,可以精简采购流程,缩短采购周期,同时显著降低库存成本与设备投资费用。本文将深入探讨购销模式与直销模式在二级长协采购框架下的利弊得失,以期为集团采购策略的优化提供参考,促进科学采购模式的选择,进而推动供应链管理的精益化与效能最大化。

工业润滑油直销模式特点及实施策略分析

工业润滑油是机械设备运行和维护所必需的润滑剂,市场需求量十分巨大。传统的销售模式主要依靠经销商,渠道较长,成本较高。随着经济发展,企业越来越倾向于采用直销模式进行销售。本文对工业润滑油直销模式特点、优势及弊端进行了分析,提出了工业润滑油直销模式的实施对策,旨在为企业提供更加有效的营销战略,提高市场竞争力和经济效益。

农户C2C直销模式的价值、阻碍与突破

随着网络的广泛普及和农村电子商务的快速发展,农户C2C直销模式也随之迅速兴起。从农户角度看,较之传统直销方式,C2C直销模式通过为买卖双方提供在线交易平台,让农户可以直接面向消费者进行产品交易,高效、灵活、便捷的特点使其在提效增收、实现市场无缝对接和精准化生产方面具有重要意义。然而,就目前而言,农户C2C直销模式虽得到较快发展,但也面临着诸多的问题和阻碍。因此本文主要就农户C2C直销模式的价值、阻碍与突破等方面进行研究。首先探讨了农户C2C直销模式的价值。其次,在分析农户C2C直销模式发展现状的基础上,找出阻碍其发展的主要因素。最后,分别从政府、农户、平台三个层面出发,提出突破农户C2C直销模式阻碍的相关对策,以期为农户C2C直销模式的健康稳定运行提供参考。

戴尔直销模式本土化研究

戴尔以其直销模式成为电脑市场的后起之秀 ,引起业界的广泛关注。在中国市场 ,戴尔直销模式的传统优势受到不能程度的制约 ,照搬美国市场的直销模式不一定行得通。本文主要研究戴尔为何和如何进行直销模式的本土化 。

“农超对接”的蔬菜直销模式探析及政策取向——基于张家口地区的实地调研

选取最近被社会广泛关注的农业生产与流通中的一个现象—"农超对接"作为研究对象,以河北张家口市为例,探析"农超对接"的本质、优势、发展中面临的问题,找出稳定该市居民蔬菜消费价格的政策着力点,提出保障居民"菜篮子"供给的相关政策建议。

我国生鲜农产品社区直销模式的优化探析

生鲜农产品社区直销是指从事生鲜农产品生产的农户绕过复杂的中间销售环节,直接将农产品出售给消费者的营销形式。本文首先从需求和供给两个方面分析了生鲜农产品社区直销模式形成的条件,接着对我国现存已有生鲜农产品社区直销四种模式的内涵及优缺点进行了深入的剖析。文章指出,为进一步优化我国生鲜农产品社区直销模式,需要逐步加大政府在资金和政策方面的扶持力度,优化龙头企业和合作社的产品营销策略,创新生鲜农产品物流渠道,同时积极引进优秀的农产品营销管理人才。

生鲜农产品F2F网上直销模式消费者参与意愿及影响因素分析

F2F模式是一种生态型都市农业中生产者与消费者结合、互动模式,它将都市与乡村紧密结合,在农庄(或农庄群)及其所支持的社区之间实现风险共担、利益共享的合作。文章从消费者的角度,针对所提出的F2F模式特征、消费者自身特性以及消费者参与该模式的意愿行为,采用logistic回归模型探讨了消费者参与F2F模式的影响因素。结论表明:消费者的年龄、受教育程度、网购经验以及对生鲜食品安全的关注程度均会显著影响其参与该模式的意愿;而该模式采取的网上销售方式、预付方式也会影响消费者对该模式的参与意愿。因此,该模式的实施需要充分考虑消费者特征及其生鲜农产品网上消费的行为特征。

发展我国农产品直销模式的探讨

发达国家的农产品,大都通过直销渠道到达到消费者手中。这有利于农产品的快速流通,也符合农产品的产品特性。反观我国的农产品销售渠道,虽然渠道类型多样化,但占主导地位的却是长渠道模式。长渠道模式延长了农产品的流通时间,抬升了农产品的价格,既不利于农产品流通,也不利于建立农产品安全保障机制。因此,有对我国农产品现有的销售渠道进行革新的必要。目前我国农产品的销售渠道模式,归结起来具体有以下几种类型：

直销模式下顾客营销的优劣势分析

本文对直销模式下顾客营销的主要方面进行了较为全面而深入的论述,介绍了直销员及其工作特征、营销对象、产品订售货渠道、顾客营销内容与方法以及与传统零售业相比,直销模式下顾客营销的主要优势与劣势。优势主要有:内部顾客优势、价格优势与培养人的优势;劣势主要有:消费者区别直销与传销的能力相对薄弱,对直销模式存在抵触心理,熟人营销饱受争议,陌生人随机预约营销过程较长、成功率较低等。

基于“互联网+”战略的直销模式研究

"互联网+"是当前我国经济社会发展的重要战略之一,直销企业应当充分利用互联网思维与技术,借助数据支持、平台支持、社交支持和服务支持,实现直销人际关系网络与互联网的有机整合。本文以"互联网+"时代背景下的直销模式为研究对象,具体分析其特征、优势与实际应用,以探求适应"互联网+"时代的直销模式。

对安利直销模式的思考

作为在中国从事直销业的元老级公司,安利这几年的经营可谓红红火火.据资料显示,2003年安利在我国的销售额增长了近60%,超过100亿元人民币.中国成为安利的全球最大市场.取得这样的销售业绩当然离不开安利的直销模式,那么,安利的直销模式究竟是怎样的呢?

城市生鲜农产品直销模式发展研究

通过对我国当前城市生鲜农产品直销模式的主要分类及配送特点的分析,指出城市冷链物流体系不完善是影响我国城市生鲜农产品直销模式发展速度的直接因素,而农产品产—供—销一体化的实现则是保证农产品直销可持续发展的根本要求,并据此从信息平台、农产品基地、冷链物流网络、农产品零售网络五个方面提出城市生鲜农产品直销模式的发展策略。

直销模式与经销模式的优劣分析

为了改进我国企业的经营模式,本文介绍了戴尔直销模式与经销模式的优缺点,分析了在我国企业中推广应用戴尔直销模式的必要性和可行性,并且对我国推广应用戴尔模式的实际情况进行了探讨。

戴尔直销模式的微观经济学分析

戴尔直销模式的成功使得其他的计算机厂商纷纷效仿。文章从微观经济学的角度,以完全竞争市场为假设前提,分别分析了这种直销模式给计算机行业带来的短期影响和长期影响,以及其创造的利益。

哈尔滨蔬菜直销模式豪泰林博弈分析

运用豪泰林(Hotelling)博弈模型对哈尔滨蔬菜直销模式和传统蔬菜模式进行分析,结果表明:在蔬菜直销商愿意为消费付出安全成本时,人们更愿意选择安全性较高的蔬菜,蔬菜直销模式比传统蔬菜销售模式具有更大的竞争力,而传统蔬菜销售模式的灵活性仍对许多消费者具有吸引力。

基于互联网营销背景下的成品油直销模式研究

随着中国特色社会主义进入新时代,互联网、大数据、云计算和人工智能发展迅速,新技术、新经济、新常态发展层出不穷,人们消费习惯和企业营销策略正在发生深刻变化,传统行业受到巨大冲击。作为成品油直销这一传统行业如何拥抱互联网,创新营销模式,深度挖掘现有市场,是企业亟需解决的重大课题。本文介绍成品油直销业务的概念,通过分析目前成品油直销业务融入互联网大数据的必要性,提炼了成品油直销业务互联网业务需求,提出了成品油直销业务互联网营销系统设计架构,以期推动成品油直销业务模式变革,实现行业高质量发展。

我国企业直销模式风险防范对策研究

我国制造业的快速发展客观上需要强大的流通体系,要求企业采用多种营销渠道扩大市场覆盖率,直销作为成本较低的一种营销渠道,对企业有着重要的意义。但是我国企业直销起步比较晚,市场规则和秩序尚未建立健全,实践中存在较大的风险,本文对目前我国企业直销模式存在的主要问题进行分析,并提出了解决问题的对策。