多市场接触对服务类企业竞争强度的作用机制--基于企业相对规模和资源相似性视角

如果服务类企业能够在多个市场接触到同类企业,便能够深化对彼此实力的了解,从而形成与该企业的默契,降低市场内竞争强度。而服务类企业将自身规模和资源与其它企业进行对比,则能够使自身充分认知进入该市场后能否占据优势。因此,本文将通过实证分析探究多市场接触对服务类企业竞争强度的作用机制,以期帮助服务类企业在市场进入过程中制定科学决策。结果表明:多市场接触与竞争强度存在“倒U型”关系;企业相对规模负向调节多市场接触与竞争强度的关系;资源相似性负向调节多市场接触与竞争强度的关系。

需求冲击下企业产出波动研究:基于异质性企业灵活性视角

在动态需求变化的完全竞争市场条件下,中小企业会选择更灵活的生产技术与静态效率更高的大企业进行竞争,灵活性成为中小企业生存发展的竞争优势。基于1998—2013年中国工业企业数据库,对不同规模企业的灵活性及其影响因素进行实证检验。研究发现:企业产出波动具有市场周期性,中小企业通过吸收行业内市场波动的更大份额才能与大企业竞争共存。中小企业凭借对可变要素的更强依赖程度表现出调整产出的灵活性,大企业则通过对固定要素的依赖程度而表现出调整产出的稳定性。高水平全要素生产率、灵活的用工形式和宽松的信贷环境能够进一步增强中小企业的灵活性及大企业的稳定性。

啤酒行业多市场接触对企业间竞争的影响研究

多市场接触与企业间竞争强度的研究是多点竞争研究的主要内容,本文以中国大型啤酒企业为研究对象,对影响对市场接触和企业间竞争强度的三个变量提出三个命题并进行了初步验证,得出存在多市场接触的企业,势力范围会降低企业间的竞争强度、市场密度的增加会加大企业间的竞争强度、不同规模企业间的竞争将加剧的结论。