海西建设背景下的福州省会中心城市功能定位

对福州城市功能进行历史性分析,纵向考察福州城市功能产生、发展、变化的全过程,揭示福州城市功能发展的客观规律,把握福州城市功能演化的趋势。在新的背景下,作为海峡西岸经济区的省会中心城市福州,将在海峡西岸经济区建设中发挥重要作用,必须根据《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》对海峡西岸经济区的战略定位,重新审视福州作为省会中心城市的功能地位,准确把握福州省会中心城市的功能定位。

省会中心城市对区域经济发展拉动作用分析——以福州为例

省会中心城市是区域经济活动的重要中心,直接影响所在区域的经济发展。福州作为福建省中心城市,对福建的经济建设和发展承担着重大的使命和责任。目前福州在经济规模、经济辐射作用、产业结构方面仍存在一定的不足,要进一步加强福州的产业支撑,强化同城化发展效应,扩大经济发展规模从而为福建经济发展发挥其应有的作用。

加强银地合作 优化海西省会中心城市金融环境

银地合作能有效解决银行与地方之间的信息不对称、利益价值的差异、工作分工的错位等问题,从而促进双方的共生共荣。随着地方经济发展和银行自身的改革,金融对地方发展的极端重要性尤其凸显。但是,福州市对银地合作在思想认识、体制机制、具体实践上还存在许多薄弱环节,要在组织领导、体制机制、组建平台、榕台合作、优化金融环境等方面加强工作。

省会中心城市岂能不强不大

漫步福州街头，可以看到不少这样的大字横幅“建设海峡西岸经济区，做大做强省会中心城市”。福州作为福建省的省会城市，一直是全省政治、经济和文化中心，省会城市的建设一刻也没有停止过。但是，当福建省委省政府做出建设海峡西岸经济区的重大战略决策后，福州市马上意识到省会城市建设步伐还必须加快，只有朝着做大做强的方向前进，才能在这个新的战略格局中发挥更大的作用。很快，做大做强省会中心城市，就像一支强劲的号角，吹响了榕城大地。

省会中心城市银行扁平化改革的思考

省会中心城市银行扁平化改革并没有成功经验可循,各行都在探索和实践。根本来讲,必须建立一个责任主体,使各级分支机构和前中后台能按照预先制定的标准化流程无缝隙协作,成为一个相互协调的有机整体,减少管理层级,增强发展力量。其核心是推进省行、省会中心城市行和责任主体的融合,真正按照改革的要求去运作,使改革建立的模式的作用和目标得到最佳体现。

对提升省会中心城市商业银行综合竞争力的思考

省会中心城市历来是中外银行扩大金融市场的必争之地。对于省会城市所在地的商业银行,要突出重点,明确市场定位,以扁平化管理、集约化经营为手段,加强上下联动配合,发挥地域优势,提升市场综合竞争力。

省会中心城市商业银行一体化经营管理模式的研究与思考——以中国银行江苏省分行为例

省会中心城市资源丰富、市场机会较多,作为其所在地的商业银行,更要突出重点,明确定位,以完善经营管理模式为手段,提升管理效能,加快培育和提升核心竞争力、软实力和可持续发展能力。本文以中国银行江苏省分行为例,分析了其省会中心城市一体化经营管理的实践以及存在的问题,从多个角度提出了相应的策略建议。

加快农村城镇化建设 率先发展省会中心城市(二)

三、加快农村城镇化的建议与对策 (一)以科学的发展观，明晰推进农村城镇化的思路。首先，根据中央、省、市的部署，提高对城镇化的认识。各级要进一步解放思想、改革开放、创新进取，把发展经济和城市化率提高作为第一要务，加快实现全面建设小康社会。其次，把握农村城镇化的战略要求，进一步科学，完善城市体系，搞好区域经济合理布局、突出特色和重点。

省会旅游中心城市功能定位探讨——以福州市为例

目前对省会旅游中心城市功能分析与定位的研究极度欠缺,中心地理论是分析城市功能的重要理论,通过分析省会旅游中心城市福州的一般功能,再依据城市的特殊区位、资源个性、文化背景等分析它的特殊功能,得出目前福州应主要行使旅游中心地服务职能而不是旅游目的地功能的结论。

遵循经济规律 强化市场功能——在创新管理中提升省会中心城市支行综合竞争力

加入WTO后,我国国有商业银行特别是省会中心城市支行面临的竞争日趋激烈,总行已明确提出'省分行的工作重点要转移到中心城市的业务发展上来'。为此,全行必须努力提升省会中心城市支行的综合竞争能力,加快其业务发展步伐,更好地发挥中心城市分支行的龙头辐射和主战场作用,使之能在发展中求生存,在竞争中实现可持续发展。

加快福州港口发展 做大做强省会中心城市

加快开发我市具有优势的港口资源,发挥港口产业的关联带动作用,壮大发展港口经济,带动区域经济发展,是建设海峡西岸经济区,做大做强省会中心城市的关键所在. 一、理清思路,加快深水港区开发 福州市的港口资源丰富,福州市应充分发挥港口资源优势,全力打造现代化港口,着力发展临港工业,做大做强福州港口经济,以港口建设为平台,积极参与海峡西岸经济区经济.

抓住发展机遇 创新管理机制 做大做强省会中心城市工会资产

近几年来,福州市总工会坚持以改革理念促进工会资产管理工作、以科学管理手段促进工会资产保值增值,经过不懈努力,初步实现了工会本级及下属文体事业单位工会资产的保值增值。市总工会本级（不含直属企事业单位）三年来新增固定资产5000多万元，发挥良好的社会效益，也取得较好的经济效益。业单位）三年来新增固定资产5000多万元，发挥良好的社会效益，也取得较好的经济效益。

做大做强省会中心城市旅游产业

福州作为国家历史文化名城，有深厚的文化积淀。做大做强福州旅游产业，必须深度挖掘历史文化内涵，着力构建”八闽古都、有福之州”的整体旅游品牌与形象。要大力实施项目带动战略，继续推进昙石山、马尾船政、三坊七巷，寿山石等四大文化旅游品牌项目建设，以项目带动全市旅游资源的整合和旅游产品的开发，培育福州旅游的”龙头”产品，最终形成以四大文化旅游品牌为主体的，内涵丰富、特色鲜明的国家历史文化名城大品牌。

坚持解放思想 推动科学发展 加快建设西部区域性现代化中心城市

解放思想是正确行动的先导，也是落实科学发展观和构建和谐社会的内在要求。只有进一步解放思想，转变发展理念，才能把握发展的规律性，增强发展的预见性，积极转变发展方式，切实提高发展质量。兰州作为省会中心城市，要贯彻落实党的十七大精神，实现经济社会又好又快发展，必须全面把握科学发展观的科学内涵和精神实质，

提升省会城市社会事业设施建设水平

近年来，福建省大力推进海峡西岸经济区建设，国民经济快速发展，社会事业取得了长足的进步。福州市作为省会中心城市，在经济实力继续增强的基础上，建成完善了一大批社会事业公共服务设施项目，有效扩大了社会事业产品供给，提高了城市精神文明水平。最近，我们着重就省会城市特别是福州城区社会事业发展情况进行调研，力求按照“四个重在”要求，破解省会中心城市社会事业设施项目共建和资源共享难题，进一步统筹经济社会发展，不断提升城市发展水平。

沿海省会城市政策性金融扶贫探讨

省会中心城市是全省的政治、经济和文化中心，也是全省的信息腹地。作为省会中心行，农发行福建省分行营业部主动作为，不断扩大扶贫的带动面和辐射面，在政策性金融扶贫工作上作出了积极探索。

中部地区城市化的路径选择

东部地区的区位优势,沿海的城市群兴起,凸显了中部地区与东部地区在经济基础和城市的现状上的较大差异。按照国际上城市化的理论,结合中部地区的特点,中部地区的城市化不能比照东部发达地区城市化的路径。中部地区的城市化必须优先发展省会城市和重点中心,做大做强具有一定经济基础和产业基础的中等地级城市,做大县级城市(镇)。

城市户外公益广告现状与发展策略——以南昌市为例

近年来,南昌市户外公益广告取得了不少成果,但由于政策法规及规章制度不健全,存在的管理混乱和实效性、均衡性低等问题始终没有得到解决。南昌作为江西的省会城市、红色革命发源地,中国唯一一个毗邻长三角、珠三角和闽南金三角的省会中心城市,是连接三大重要经济圈（长江三角洲、珠江三角洲、海峡西岸经济区）的省际交通廊道。