江西省属企业集团改组与改革的思考

江西省省属企业集团大多是由原各厅局转制而来的,还没有成为真正的企业集团,其改组与改革的任务仍十分艰巨。目前主要存在的问题有:(1)主业未形成行业优势;(2)债务负担偏重,财务状况欠佳;(3)资金周转不畅;(4)企业竞争力差;(5)企业管理水平较低。江西省属企业集团的改组与改革应包括三个方面的内容,即产业调整、产权改革、经营机制转换和管理体系优化。同时,要积极引入民营资本参与省属企业集团重组。