电力企业省管产业零购固定资产管理模式研究

以电力企业省管产业零购固定资产管理为研究对象,分析当前管理存在的问题,提出零购固定资产管理分类的方法,讨论了零购固定资产全流程管理模式中关键环节和管理内容,明确省管产业相关部门相关职责。

大数据在省管产业信息化发展中的应用分析

伴随着智能电网的兴起和新能源的开发建设,省管产业作为电力发展的支撑企业,紧迫需要处理日益增长的业务数据量,提升决策效率和服务质量。基于此,文章对大数据在省管产业信息化发展中的作用展开分析,阐述大数据对省管产业信息化建设的支撑作用,提出大数据对省管产业信息化建设的挑战,并给出大数据在省管产业信息化发展中的应用分析,旨在为省管产业利用大数据技术提供策略参考,推动行业向智能化、高效化发展。

数字经济时代下电网省管产业单位管理信息系统建设应用的新策略

在数字经济时代,电网省管产业单位面临着新的发展机遇及挑战。以其管理信息系统建设为研究对象,在简要概括数字经济内涵、电网省管产业单位建设管理信息系统的现状、目的以及意义后,联合网络安全管理体系、信息化管理平台、内部管理体系、协同运维模式等多个方面,探究电网省管产业单位数字化、信息化、智能化发展路径。

省管产业风险管理体系建设研究

为全面贯彻落实国资委全面风险管理和内部控制体系建设要求,遵循《中央企业全面风险管理指引》《企业内部控制基本规范》及配套指引规定,研究建立健全省管产业风险管理体系,强化省管产业单位规范运营,全面提升省管产业单位内部控制管理水平。

建设良性运转模式 实现省管产业升级

2020 年,国网公司首次将省管产业纳入战略体系。 近年来,外部监管日趋严格,经营环境日益复杂,对省管产业规范管理、产业运营、依法治企提出了更高的要求。 这就要求省管产业要统筹把握改革、发展、稳定的关系,建立自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体,进一步提升专业支撑能力,建立良性运转模式,增强持续发展能力。

新时期电力省管产业党建工作存在的问题及应对策略分析

随着社会的进步,人们的生活质量越来越高,在日常生活和工作、学习中对于电力资源的需求逐年增加,电力省管产业的发展是维持社会经济稳定发展的关键。为了保证电力省管产业的稳定发展,国家需要重视党建工作重要性,并且根据时代的发展积极探索创新型的路径开展工作,为企业的发展提供动力和基础,坚持党政府的工作思想以及发展策略。基于此,文章对新时期电力省管产业党建工作存在的问题及应对策略进行探究分析。

电网省管产业单位多维经营绩效管理体系研究

本文研究由“多维经营指标体系、事件考核负面清单”组成的多维一体经营绩效管理体系,搭建集团公司多维运营可视化平台,激发自主经营主观能动性。

综合计划关于省管产业方面管理体系的研究

为了深入贯彻党中央、国务院关于国企改革的工作部署,落实国家监委监察建议,国家电网公司积极稳妥推进省管产业单位深化改革工作。通过改革改制,将集体企业规范纳入国资监管体系,围绕电网主责主业,进一步优化资产布局和业务体系,保障能源清洁低碳转型和电力安全可靠供应,助力构建新型电力系统。综合计划作为国家电网公司掌控公司经营发展的重要“手段”,需在符合管理要求的条件下,研究明确省公司省管产业单位的综合计划管理架构、管理内容(计划指标和发展投入界面)、管理职责分工、管理流程等内容,推动实现省管产业单位与主业同质化管理的改革任务。

国家电网公司产权改革后省管产业单位管控模式研究

本文基于国家方针政策、行业发展趋势及国家电网公司改革要求,针对目前国网公司及省公司对省管产业单位管理中亟待解决的问题开展研究。本文坚持问题导向、站在全局高度进行系统深层次分析,瞄准省管产业单位和各利益相关方的核心问题,把握省管产业单位管理的重点,坚持顶层设计和基层探索相结合,提出了产权改革后省管产业单位管理的多种模式以及各项配套保障措施。本文建议,在重组产业管理公司后,还应成立专责归口管理部门,对省管产业单位进行归口管理,逐步建立与产权关系相适应的管理关系,并结合管理实际实行差异化管控及分权模式。

供电企业省管产业单位工资总额模型设计课题研究

为贯彻落实产业公司市场化发展战略,指导供电公司进一步优化省管产业单位人力资源管理机制,提出供电公司平台类、施工类、设计监理类和后勤物业类省管产业单位工资总额核算模型。旨在促进供电公司省管产业单位人力资源管理机制创新,以期各供电公司参考借鉴。