财务公司省级分支机构风险管控研究

随着我国经济社会的快速发展,财务公司行业不断发展壮大,截至2016年1季度,行业资产规模达到3.62万亿元,利润总额达176.58亿元。省级分支机构作为公司具体业务开展的前沿阵地,随着服务对象资金统一集中力度的不断提升,各种金融风险也同步集聚,加大了公司的风险管控要求和监管难度。本文在金融风险理论综述基础上,针对财务公司的特征和效能结合公司风险管控现状,分析了目前省级分支机构经营过程中面临的主要风险及传导机制,并据此提出了增强风险管控能力的相关措施,旨在探索出发挥省级分支机构业务功能的同时,如何有效地监督控制风险,促进集团稳健长足发展。

我国相互保险制度规范建议——以日本相互保险制度为鉴

一、问题的提出2022年2月15日,中国渔业互助保险社获批筹建,这是渔业互助保险系统体制改革落地的重要标志,也是我国下发的第五张相互保险牌照。同时,中国银保监会同意中国渔业互助保险社辽宁、大连、广西、海南等4家省级分支机构同步筹建。由此可见,我国相互保险市场呈发展态势,反映出我国各个地方、各个行业目前对于相互保险的实际需求。

论保险公司省级机构整合营销传播体系的构建

保险公司省级机构的营销企划及宣传工作,需要紧密围绕总部经营战略,并紧密联系省域实际,精心谋划,开拓创新,科学管理,为开创公司良好的经营发展局面做出积极贡献。保险行业省级分支机构营销传播工作普遍存在营销传播工作顶层规划设计不足,营销与宣传企划工作力度弱化;营销传播资源开发与整合不够,营销传播管理的整体性不强;营销传播工作注重短期激励,重微观推销、轻环境营造的现象较为普遍等问题。构建整合营销传播工作体系应采取文化先导、集中指导、整合资源、科学统筹等措施。

富德生命人寿保险股份有限公司 富及民众 德行天下

富德生命人寿保险股份有限公司贵州分公司紧紧围绕“富及民众,德行天下”的价值观,秉承“以人为本,以客为尊”的服务理念,力争在贵州经济高质量发展进程中贡献力量,向社会满意、客户信任、员工幸福的好公司迈进。富德生命人寿保险股份有限公司贵州分公司(以下简称富德生命人寿贵州分公司)是富德生命人寿保险股份有限公司在贵州设立的省级分支机构,下辖7家中心支公司和6家支公司,内勤员工200余人。

对洗钱高风险客户强化尽职调查的几点再思考

金融机构可以考虑建立"横向"到边,“纵向”到底的合规组织架构。一方面,可以考虑在总部或省级分支机构建立专业的尽职调查团队,充分利用外部或本机构后台数据,提高强化尽调的精度和效率;另一方面,可以考虑在剩余风险较高的业务条线,以及基层网点设立专职的合规人员,提高强化尽调的专业性和持续性。