预算管理一体化背景下省级气象部门内部控制研究

随着预算管理一体化不断推进,省级气象部门在预算编制、项目管理、预算执行、政府采购、资产管理等方面,需要不断加强内部控制,有效降低风险。本文阐述了预算管理一体化背景下省级气象部门内部控制的重要意义,梳理了重要风险点,并提出了相应的风险防控措施,从而推进预算管理一体化,促进省级气象部门可持续发展,以供参考。

浅析省级气象部门直属单位建设项目管理存在的问题与措施

省级气象部门直属单位建设项目管理工作的运行质量与效率,直接关系到项目建设质量。因此有必要采取有效的管理措施,提高对建设项目的管理能效,对管理工作的具体流程与重要控制节点进行约束与管理,避免影响省级气象部门直属单位建设项目具体实施进程与质量,为项目顺利开展奠定良好基础。基于此,本文通过分析省级气象部门直属单位优化项目建设管理工作的必要性,做出了省级气象部门直属单位建设项目管理情况分析,并提出提高省级气象部门直属单位建设项目管理水平应采取的措施。

省级气象部门的气象灾害风险管理问题研究

探讨了气象灾害风险管理的基本任务,分析了省级气象部门开展气象灾害风险工作可能面临的困难,且从4个方面提出了气象灾害风险管理工作的突破方向,为省级气象部门开展气象灾害风险管理提供借鉴。

业务预算与财务预算一致性问题的探究--以省级气象部门为例

随着各级财政预算管理体制改革,对事业单位预算编制、执行的要求逐步提高,省级气象部门在预算管理中存在的问题日益凸显。预算编制环节作为预算管理工作的起点,在保证预算的真实性、完整性、科学性、合理性等方面应当发挥先导作用。当前,该环节最突出的问题是业务预算和财务预算的不一致性。文章按照编制部门预算的思路,分析和归纳省级气象部门业务预算和财务预算存在的不一致的形式及产生的原因,并提出保持二者一致性应采取的对策。