专业化服务——眼镜零售业发展的新动力

中国的眼镜行业发展至今已有几百年的历史。从其最初的家庭作坊式经营到今天的大型连锁经营,从最初的手工磨制到今天的自动化加工,从最初的师传徒加经验到今天的标准化职业培训。

眼镜零售业的战略创新

随着中国加入WTO和零售业的不断开放，中国的零售业态正在发生质的变化，昔日辉煌的百货公司，在纷至沓来的各类超市的猛烈冲击下，销售情况如同“王小二过年”，呈节节下降趋势；而国外连锁“大鳄”麦当劳，肯德基的强劲扩张，更使得我国的小吃行业举步维艰。相形之下，我国的眼镜零售业由于规模较小，经营分散。

眼镜零售业的专业化

专业化,事关眼镜零售企业的核心竞争力 中国眼镜零售业经过数十年的高速发展,正在从"经营机会"向"经营能力"方面转变.它的市场特征表现为:市场空白点越来越少、行业竞争越来越激烈、利润空间越来越小.特别是近年来,这种趋势更加明显.在这种趋势下,突出的现象是以眼镜连锁店、传统眼镜店为主要经营方式的眼镜零售业生意普遍不如往年.与此同时,医疗系统眼镜零售企业的业务却出奇地好,许多企业均出现了高增长,导致目前许多地方从省会城市到地级市,都热衷于建设医学配镜场所.这使得众多眼镜经理人开始思考一个现实的问题:中国眼镜零售业的前景如何?到底应该走商业化的路线,还是专业化的路线?

眼镜零售业的市场定位

一、眼镜零售市场综述: 1、零售市场现状 目前的中国眼镜零售市场国营、外资、合资、民营、个体等各种所有制形式并存其中,行业规模日益扩大,零售市场的宽度不断延伸,然而市场的深度拓展却跟不上规模的扩张(即市场营销的层次拉不开),造成大家挤在一条狭窄的阵地打拼,竞争异常激烈。无序的竞争导致许多眼镜店使出最后招数——

眼镜零售业的差异化竞争

在目前白热化竞争的经济环境中,众多眼镜零售商总是举起价格战的大旗勇猛拼杀,希望获得日益挑剔的消费者垂青。然而结果往往总是令人沮丧;眼镜市场只是多了许多千篇一律的廉价商品和服务,眼见零售价格越来越低而消费者却远离而去,眼镜零售业为此头痛不已。到底出路在何方?企业的竞争应该如何避免自相残杀而导致整个行业利润率降低?确立差异化的竞争战略。

电商VS实体店:商业模式之争谁主沉浮?——眼镜零售业商业模式创新探讨会

商业模式创新是当今社会企业获得核心竞争力的关键，电子商务作为一种新型的商业模式，有着强大的生命力。电商与传统实体店的PK，其实也是两种商业模式的碰撞。本届高峰论坛设立了眼镜零售业商业模式的创新探讨会环节，邀请宝岛眼镜首席顾问王文正、吉林王鹏眼镜公司董事长王鹏、新疆乌鲁木齐精益眼镜公司总经理李凌就新形势下，电商与实体店，哪种模式更有利于眼镜零售业的发展与广大代表进行了热烈的探讨。本刊总编贺庆担任此次探讨会的主持人。

豪雅·2015中国眼镜零售业大型公益视光讲座在武汉举行

据统计，我国患有高度近视的总人口高达3000万，青少年近视发病率已经高居世界第一位。若没有有效的政策干预，到2020年，患病人数将达7亿。如今在航空航天、精密制造、军事等行业领域，符合视力要求的劳动力可能面临巨大缺口。如何提升门店专业人员的验光技能，从而科学有效地为百姓解决视力问题迫在眉睫。日前，由中国眼镜科技杂志社主办、豪雅光学公司协办、湖北省眼镜行业协会承办的“豪雅·2015中国眼镜零售业大型视光公益讲座（武汉站）”在武汉举行。150余名来自湖北省各地的门店验光师、店长参加了讲座。

眼镜零售业管理软件的设计与研究

眼镜零售企业信息化管理软件的目标是:利用现代化的计算机技术,将管理过程中的各种信息规范地进入系统的中心数据库;系统提供方便的操作界面辅助营业、管理人员处理各种事务;利用系统提供的分析功能处理信息,使各层次的营业、管理人员能够通过系统获取所关心的信息。眼镜零售企业的管理包括多方面的内容,但其中心工作是"进销存",因此软件在涵括多方面的管理过程的功能范围中,涉及到进销存管理的功能是软件平台的核心。

眼镜零售业如何应对WTO

WTO,一个被世人关注的话题. WTO,一个欲说还休的话题.WTO,一个对中国来说是机遇与困难并存,希望与挑战同在的经济组织. 就是这样的一个经济组织,在投资自由化、贸易全球化的发展趋势下,中国用了十三年的时间,一直力求尽早加入其中.但是,经历了从黑发人到白发人的历程的中国谈判代表们,结束了与美国的双边谈判后,所看到的依然只是"入世”的曙光.因为,欧盟等世贸组织的成员国还正在给中国"开价”.不管如何,既然扫除了入世途中的最大障碍,应该说WTO离我们不远了.

精英共襄盛举 论道力促发展——’07第二届中国眼镜零售业高峰论坛在桂林隆重召开

6月的桂林，风光无限，中国眼镜零售业的同行们相互交流进溅的火花在这里绚丽绽放。6月2日至5日，由重庆精益高登眼镜连锁有限公司、重庆千叶眼镜连锁有限公司、中国眼镜科技杂志社发起主办、由桂林春城眼镜公司承办的、备受关注的＇07第二届中国眼镜零售业高峰论坛，

浅析眼镜零售业三大特性

作为培训师,每当去到一家店铺,我都会问我的学员们是如何看待眼镜行业的。也许不少做了很多年眼镜零售的朋友都没有认真想过这个问题。还记得吗,我们常常在聊天时常说:"我们这个行业,是半医半商的。"无意中吐露箴言:眼镜行业首先就是医疗+商业两个行业,再者,它还是服务业。纵观眼镜零售店,店铺之间的竞争,无一例外地也都是专业、时尚、服务、差异化的竞争。

入世对我国眼镜零售业的影响及对策的分析(续三)

(三)国内眼镜零售行业入世后受到的影响 1、有利方面的影响 主要有以下三个方面的有利影响: (1)有利于国内眼镜企业硬件设施的升级换代 入世后,外商取得分销服务的经营权,外国的出口商可以不经过国内的中间代理商,直接从事进出口贸易,并且拥有与市场营销有关的全程服务的权利,减少了进口产品的流通渠道:同时。

当“西方”遇见“东方”——中国眼镜零售业摩登后的困惑

为发挥《中国眼镜科技杂志》（科技刊）作为传统媒体在强度、深度和广度方面的优势，特推出杂评栏目《明镜台》。力邀业内有新颖观点、有敬业态度、有开放思想的资深业界人士撰写具有前瞻性、思辨性的杂谈性文章。观察业界百态，洞析行业万象，通过犀利或深刻的评述，从不同角度解读眼镜行业已经或正在发生的事件及趋势。本栏曰所有文章仅代表作者个人观点，不代表本刊立场。

高端 睿智 引领——《万新有约——中国眼镜零售业商业领袖高端访谈》引发行业关注

经过多年的酝酿，由本刊与万新光学集团携手倾情打造的《万新有约——中国眼镜零售业商业领袖高端访谈》终于在2011年第7期与读者见面了。到目前，该栏目已刊出了5期。受访的知名眼镜零售企业的老总邢荣栋、黄先宁、刘晓、何向东、叶定坎对眼镜行业发展的思考、对眼镜零售经营模式的独到见解、对眼镜事业的执着追求给予了行业更多的感召和启迪。

中国眼镜零售业高峰论坛 行业规范与提升的阶梯

交流沟通对一个行业的发展有着相当重要的作用．不仅是学习的机会．更是进步的阶梯。而中国眼镜零售业高峰论坛恰恰就是给中国的眼镜零售精英们提供了一个沟通交流和互相学习的平台。在这个平台上．全国各地的眼镜零售精英．开诚布公、有的放矢地讨论自己在企业发展中的经验和困惑，起到了”一箭三雕”的作用：

明月镜商学院 2015中国眼镜零售业大型视光公益讲座(西安站)正式开课

5月20日，由中国眼镜科技杂志社主办、明月镜商学院协办、陕西省眼镜行业协会鼎力支持的“明月镜商学院·2015中国眼镜零售业大型视光公益讲座（西安站）”，在陕西省西安市雍村饭店隆重举行。本次视光公益讲座吸引了近180家陕西省眼镜零售企业、眼科医院的250名店长、验光师、视光师参加。讲座为期两天。

高擎专业、时尚大旗 引领行业健康发展——记第7届中国眼镜零售业高峰论坛

我喜欢一回家就有暖洋洋的灯光在等待 我喜欢一起床就看到大家微笑的脸庞 我喜欢一出门就为了家人和自己的理想打拼 我喜欢一家人心朝着同一个方向眺望

眼镜零售业绩倍增之道——商品选择与销售

2012年的眼镜零售业几家欢喜几家愁，且“愁”者多于“欢”者，究其原因，无非销售及利润没有达到年初预期目标。其实这种现象，早在前两年已经初露端倪，经营者们也大多采取了一定的措施，比如员工激励、拉高单价、提高毛利率……但是效果却是不尽如人意，问题到底出在哪里？能通过什么方式保证利润的稳定增长呢？本文试图从如何选择商品、如何搭建商品结构、如何优化商品销售结构的角度来解剖零售业绩倍增之道。

眼镜人自己的圈层文化——第12届中国眼镜零售业高峰论坛邀您相约重庆

在当下极具考究的各类社交关系中，绕不开形形色色的圈层文化。除了行万里路、破万卷书，企业家们还需要寻同道中人、觅导师指路，才能纵观全局，在纷繁复杂的市场竞争中寻找适合企业更好发展的方向。

华山论剑 责任决定高度——记第6届中国眼镜零售业高峰论坛

高峰论坛引起西安市政府和中国眼镜协会领导的高度重视 西安市委常委、副市长李秋实和政协副主席袁英信出席了高峰论坛开幕式．对第6届中国眼镜零售业高峰论坛在西安召开表示了热烈的祝贺，李副市长希望此次论坛的召开能为西部地区大众的视觉健康事业持续发展注入活力。