关于商业银行加强督办催办工作的几点思考

商业银行作为经营货币的特殊企业,其公司治理架构涵盖了"三会一层"管理的基本要求,在实际经营中,高管层即行长室承担了大部分日常决策工作,但如何在层层传导的过程中确保决策落地效果,成为必须要面对和解决的问题。督办催办作为综合管理部门上传下达及跟踪工作效果的主要手段,在很大程度上决定了经营决策的真正实施效果。笔者通过对商业银行管理流程的梳理分析,提出加强督办催办的工作建议。