面向开放式创新的设计企业知识产权管理模式

知识产权有可能成为解决有关开放式创新悖论问题的关键因素。设计行业是知识密集型行业,但针对设计领域的知识产权与知识创新关系的深入研究不足。因此,以设计企业为对象,以开放式创新为目标,将流动中的知识转化为具有知识产权的知识产品,形成设计产业的知识流动模型,在此基础上,从知识创造过程、知识成果、知识使用、知识引进和知识输出等5个方面研究设计企业的知识产权管理模式,并给出具体管理规范与操作流程,为设计企业解决开放式创新问题提供思路和实施路径参考。包括:以知识产权为基础的设计产业开放式创新模式,以知识产权促进知识供给、提高知识利用效率;以具有知识产权的知识产品为中心的设计企业知识产权管理模式。

高校二级院系知识产权管理模式新探

二级院系知识产权管理是现代高校管理的重要组成部分,当前存在产权保护意识薄弱、配套体系滞后、高素质管理队伍缺失、各二级院系间管理发展不均衡等问题。通过探讨分析我国高校二级院系知识产权管理的重要性和现实困境,提出完善高校二级院系知识产权管理制度的对策措施,为高校知识产权管理提供指导和参考。

论基于管理对象特性的企业知识产权管理模式

企业知识产权管理模式以管理对象,即企业知识产权的特性为标准,将企业知识产权管理模式分为资源型、技术型。资源型企业以资源的开发利用为发展模式,而技术型企业以技术的创造、运用为发展模式。因此,这就决定了在知识产权管理中,资源型企业适用的资源型管理模式以知识产权的资源特性,以及适合于资源特性的知识产权体系为特征。而适用于技术型企业的技术型管理模式,则以技术创新和运用为核心,通过具有技术特性的知识产权予以确权,并以专利商标并重为知识产权体系的特征。这两种模式可以相互借鉴,尤其是我国资源型企业的可持续发展的知识产权管理模式将是技术型管理模式。

国外企业知识产权管理模式及对我国的启示

自主创新能力是企业生存的根本,而自主知识产权在打造企业核心竞争力中占据着无可替代的极其重要的地位。本文分析了国外企业知识产权管理模式,及其对我国企业知识产权管理之完善的启示进行了研究。

高新技术企业知识产权管理模式探究——基于竞争力视角

高新技术企业面临如何通过有效管理知识产权以提升知识产权竞争力问题。在竞争力视角下,按照竞争力模块互动转化的内在规律构建高新技术企业知识产权管理模式概念模型。高新技术企业知识产权管理模式是在知识产权管理协同模块的保障下,由知识产权导航、创造与维护、战略运用3个基础模块非线性相互作用的产物,在知识产权竞争资源及竞争实力的互动演变中形成。对高新技术企业在创量求速、量与质增值及战略实现3个阶段中知识产权管理模块间耦合演化及管理模式形成机理的动态解析,为高新技术企业根据自身知识产权资源及竞争力实力要求,依循内部模块间耦合规律选择"因企制宜"的知识产权管理模式提供思路。

关于电力企业知识产权管理模式探讨

随着我国电力企业不断深化改革,各项工作也有了全面的创新发展,电力企业作为高技术产业,其知识产权管理至关重要,通过知识产权体系建立,能够有效保证电力企业利益,实现企业健康稳定发展.本文主要通过对我国电力企业自身的特点和定位进行分析,重点阐述了电力企业知识产权管理方面问题,同时,对我国电力企业知识产权管理模式进行了初步探讨与分析.

SOR视角下高新技术企业知识产权管理模式探析

高新技术企业目前面临着如何将知识产权融入企业经营发展以支撑企业经济效益提升的问题。在SOR视角下,以高新技术企业知识产权管理模式内涵为基础,构建管理模式的概念函数,剖析管理模式的形成机理和模式演化机理,旨在实现高新技术企业知识产权管理模式的转型,并对有效整合企业知识产权资源、促进知识产权价值实现以及确保高新技术企业自主创新力及竞争力"双能力"提升进行了理论探讨。

论企业知识产权管理组织结构模式及选择

本文系统研究企业知识产权管理组织结构的几种模式,提出企业应该根据自身专利管理的方针和实际需要选择最适于发挥出为企业所需求的知识产权管理作用的组织形式,为推进企业知识产权管理体系建设和企业知识产权制度建设提供参考。

“海尔模式”面面观——对海尔集团公司“靠专利战略,创世界名牌”之路的思考

不久前在德国科隆召开的世界家电产品博览会上,中国展团的1/2是海尔产品;海尔给洋人颁发“上岗证”一事在国内引起“轩然大波”,蓝色海尔旗高高飘扬在五颜六色的各国国旗之间,在充分弘扬民族工业精神的同时,也有力地说明了中国的家电产品已经得到了国际市场的认可。